Rechenschaftsbericht 1997/98

2.1 Allgemeine Entwicklung im Berichtszeitraum

In den letzten Jahren hat sich die Arbeit der Zentraleinrichtung ­ zum Teil über die benannte "Kernfunktion" hinausgehend ­ erweitert. Insbesondere hat die Zusammenarbeit mit Unternehmen im Bereich der Weiterbildung ein größeres Gewicht erlangt. Im Berichtszeitraum gelang es insbesondere auf diesem Felde, in erhöhtem Maße Drittmittel einzuwerben. Das Drittmittelvolumen von ZEK beläuft sich mittlerweile auf ca. 1 Mio DM pro Jahr, das Verhältnis von eingesetzten TU­Personalmitteln und Drittmitteln auf fast 1:1. Zugleich kooperieren auf diesem Felde ZEK und WTB.

Eine besondere Aktivität von ZEK bezog sich auf Beiträge zur Reform der Ingenieurausbildung und zum Berufsbild des Ingenieurs. Das "Netzwerk Innovative Ingenieurausbildung ­ Ingenieurinnen und Ingenieure für die Zukunft" wurde bei ZEK organisatorisch angebunden; es erhält Drittmittel und Sponsorengelder aus der Industrie.

Inneruniversitär wurde im Berichtszeitraum die Zusammenarbeit mit dem Zentrum Technik und Gesellschaft durch mehrere gemeinsame Projekte ­ z. B. Planung eines Promotionskollegs "Ortsnahe Produktions­ und Dienstleistungsnetze" ­ verstärkt.

Auf der Gesamt­Berliner Ebene ergaben sich durch Zusammenarbeit mit dem Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung (IZT), der Enquete­Kommission des Abgeordnetenhauses "Zukunftsfähiges Berlin" und dem "Runden Tisch Berlin­Brandenburg" neue Perspektiven einer landesweiten Intensivierung der Wissenschaftskooperation zum Thema "Nachhaltigkeit".