TU intern 3-2020

Nr. 3/Juni 2020 y a b a x p i © Immunologisches Gedächtnis Gemeinsames Projekt der Charité und der TU Berlin untersucht, warum manche Menschen weniger schwer an COVID-19 erkranken – und sucht Proband*innen Seite 4 Reisen wie in den Fünfzigern Naherholungsgebiete und Reisen mit dem Auto: Die Zukunft des Tourismus wird für lange Zeit eine ganz andere sein Seite 5 m o c . e b o d a . k c o t s / s r e t e P k n a r F © DIE HOCHSCHULZEITUNG DER TECHNISCHEN UNIVERSITÄT BERLIN Corona – und nun? TU-Präsident fordert Digitalpakt für die Lehre Am 20. April 2020 startete das Digitalsemester. Die Grafik zeigt, was seitdem online passierte (Stichtag: 1. Juni 2020) (Erst) vor einem Vierteljahr hat sich die TU Berlin mit Hochdruck auf den Prä- senznotbetrieb vorbereitet. Mittlerwei- le zählen wir unsere organisatorischen Anpassungen an die Pandemie-Entwick- lung in Phasen. Der eingeschränkte Prä- senzbetrieb ist nun die dritte Phase. Wir bemühen uns um die Balance zwischen Präsenz und Homeoffice, zwischen Di- gitallehre und Prüfungen vor Ort. Wir erstellen Einsatzpläne, vermessen Räu- me für die Abstandsregelung und ver- teilen Schutzmasken. Die digitale Lehre, über Ostern ad hoc aus der Taufe gehoben, beeindruckt durch Quantität. Ob das auch auf die Qualität zutrifft, werden unsere Befra- gungen zeigen. Die Verwaltung setzen wir zum größten Teil digital um. Wir haben uns – trotz der sehr spontan angetretenen Probefahrt in die digita- le Lern- und Arbeitswelt – eingerich- tet. Mit den Erfahrungen aus den drei Monaten Corona-Pandemie schauen wir nun nach vorn. Vor welchen Auf- gaben stehen wir? Wie gestalten wir das Wintersemester 2020/21? Dieser zentralen Frage müssen wir uns JETZT widmen. Wir alle brauchen Planungs- sicherheit in Zeiten, die sich absehbar in den nächsten Monaten nicht ändern werden. Unsere Devise lautet: digita- le Lehre ja, ergänzt – wo möglich und nötig – mit Präsenz. Damit sind wir auf unterschiedliche Entwicklungssze- narien der Pandemie am besten vor- bereitet. Solange es keinen Impfstoff gibt, müssen wir diese Flexibilität er- möglichen – ebenso die Einhaltung der Hygiene maßnahmen. Dem Digitalse- mester schließt sich also das Hybrid- semester mit einem bedachten und an die Lernziele der TU Berlin angepass- ten Mix aus Digital und Präsenz an. Wir werden die Vorteile der digitalen Lehre weiterentwickeln und in mögli- che Präsenzformate integrieren. Auch aus den Nachteilen der Nicht-Präsenz müssen wir Lehren ziehen. Wir haben zwar ad hoc unsere Serverkapazitäten hochgefahren, viele Lizenzen für IT- Tools erworben und zahlreiche Webi- nare zur Weiterbildung angeboten, dies müssen wir jedoch nachjustieren und gegebenenfalls verstetigen. Wir benö- tigen künftig eine starke und flexible IT-Ausstattung, durchgehende Datensi- cherheit nach europäischem Standard und eine Rechtssicherheit für Prü- fungen, Gremiensitzungen und mehr. JETZT ist die Zeit, daran zu arbeiten. Was brauchen wir für diese Verände- rungen? Wir benötigen ein Gemein- schaftsgefühl in der Universität, um diese Krise zu bewältigen und daraus Neues und Nützliches zu schaffen – vor allem auch für unsere rund 35 500 Student*innen. Und die deutschen Hochschulen benötigen einen „Digi- talpakt für die Lehre“. 500 Millionen Euro sollte er mindestens umfassen, das war ein Vorschlag aus der Poli- tik. Dieser wurde leider bisher nicht aufgegriffen. Das wären echte Inves- titionen in die Zukunft des Lernens, der Lehre, unserer Student*innen und damit in die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands. Wir brauchen diesen Pakt JETZT, denn die Veränderung hat einen Fuß in unserer Tür. Christian Thomsen, Präsident der TU Berlin Die Wissenschaft ist ein Ökosystem Die Krise verschärft das Ungleichgewicht der Förderungen in Europa – ein Interview mit Bénédicte Savoy Seite 6 i a d e m k W i i / i n e G © NEUES FORSCHUNGSINSTITUT Gegen Hass und Hetze Zusammenhalt der Gesellschaft wird interdisziplinär erforscht pp Am 1. Juni 2020 startete das neue, vom Bundesministerium für Bildung und Forschung zunächst für vier Jahre mit 40 Millionen Euro geförderte Forschungsinstitut Gesellschaftlicher Zusammenhalt (FGZ). 83 Projekte in zehn Bun- desländern wollen interdisziplinär die Hintergründe sozialer Konflikte erforschen, darunter Populismus, Hass und Hetze sowie zunehmen- der Antisemitismus. Ziel seien, so Bundesbildungsministerin Anja Karliczek, konkrete Lösungsvor- schläge dafür, den Zusammenhalt unserer Gesellschaft zu stärken. Die drei koordinierenden Standor- te des Instituts sind Bremen, Frank- furt/Main und Leipzig. Berlin ist mit dem TU-Zentrum für Antisemi- tismusforschung (ZfA) vertreten. Es spielt eine wesentliche Rolle im Ver- bund zur „Social Cohesion“, einer der „Grand Challenges“, mit denen sich die Berlin University Alliance in der Exzellenzstrategie erfolgreich beworben hatte. Die Aktualität die- ser Forschung zeigt sich auch in der derzeitigen Krise. Sie macht die starke Polarisierung in der Gesell- schaft besonders sichtbar. Proteste, Misstrauen gegen Gesundheits-, Wirtschafts- und Gesellschaftspo- litik sowie Verschwörungstheorien verschiedenster Couleur erleben eine Renaissance. Konjunktur ha- ben dabei auch antisemitische Verschwörungsideologien. Bei der Forschung im Rahmen des neuen Instituts stehen daher Antisemitis- mus und Rassismus sowie die Pers- pektiven der Betroffenen im Mittel- punkt. Auch die Untersuchung der gesellschaftlichen Auswirkungen der Geschichte des Rassismus in DDR und BRD oder religiöser Kon- flikte sowie von Antisemitismus in der postmigrantischen Gesellschaft soll helfen, Antworten auf die drän- genden Fragen nach kulturell res- pektvoller Integration zu finden. e k c i l ü R e n n a J i © Ausgezeichnet SFBs und Transregio: 21 Millionen Euro beantragt tui Die Deutsche Forschungsgemein- schaft (DFG) bewilligte Ende Mai 2020 zwei neue Schwerpunktprogramme, die an der TU Berlin koordiniert werden, und verlängerte einen Sonderforschungsbe- reich, den Transregio 109. Die drei Ver- bünde, gefördert für zunächst drei Jahre, entwickeln Lösungsansätze aus Mathe- matik und Elektronik für Architektur, Energie und Künstliche Intelligenz: „The- oretical Foundations of Deep Learning“ 9 0 1 R R T / b f S © Neue diskrete Strukturen der klassischen Mathematik: ein Kreismuster auf der Sphäre (koordiniert von Prof. Dr. Gitta Kutyniok, Fachgebiet Angewandte Funktionalana- lysis), „Energieeffiziente Leistungselekt- ronik ‚GaNius‘“ (koordiniert von Prof. Dr.-Ing. Sibylle Dieckerhoff, Fachgebiet Leistungselektronik) und „Discretizati- on in Geometry and Dynamics“ (dritte Förderphase, Sprecher Prof. Dr. Alexan- der Bobenko, Fachgebiet Geometrie). Insgesamt wurden 21 Millionen Euro beantragt. Automatisch Erreger finden i l © e F k a o N x Dirk Schulze-Makuch pp Mehr als 140 000 Men- schen sterben jährlich an vier Cholera, er- Millionen kranken jedes Jahr weltweit an der Seuche. Ursachen sind oft bakterienverseuchte Wasserressour- cen, der Nachweis ist langwierig und teuer. Eine Arbeitsgruppe des Zent- rums für Astronomie und Astrophysik um Prof. Dr. Dirk Schulze-Makuch von der TU Berlin arbeitet im Projekt „Port- Path. A Portable Device for Detecting Pathogens“ an einem völlig neuen An- satz zum automatisierten Nachweis von Cholera-Erregern und anderen. Die Idee wird nun, gefördert durch einen „Proof of Concept Grant“ des Europäischen Forschungsrates ERC, auf Markttaug- lichkeit geprüft. www.tu.berlin/nachrichtendetails/automa- tisch-cholera-erreger-im-wasser-erkennen Newcomer der KI für pp Die Gesellschaft Informatik zeichnete neben den „10 prägenden Köpfen“ der Künstlichen Intelligenz (KI), die die Entwicklung der KI entscheidend prägen, auch die „10 Newcomer*innen“ aus: unter ihnen Gunay Kazimzade, Dok- torandin im Bereich KI an der TU Berlin und am Weizenbaum-Institut für die Ver- netzte Gesellschaft in Berlin. Dort arbei- tet sie derzeit mit der Forschungsgruppe „Kritikalität KI-basierter Systeme“. Ihre Schwerpunkte sind Gender und Rassen- vorurteile in der KI, Inklusivität in der KI und KI-gestützte Bildung. https://ki50.de/ki-newcomer feedback@uni.tu-berlin.de www.fgz-risc.de Roboter erobern das Biotech-Labor Das neue KIWI-biolab verbindet Künstliche Intelligenz mit Biotechnologie kj Seit Anfang Mai gehört die TU Berlin zu den drei Standorten deutschlandweit, an denen das Bundes- ministerium für Bildung und Forschung (BMBF) ein internationales KI-Zukunftslabor mit je fünf Milli- onen Euro für drei Jahre fördert. Die Biotechnolo- gie zählt zu den vielversprechenden Technologien, wenn es darum geht, energieintensive oder auch umweltverschmutzende Prozesse durch nachhaltige Alternativen zu ersetzen. „Aber gerade die enor- me Komplexität biologischer Systeme macht es so schwierig, diese Technologie im industriellen Maß- stab verlässlich einzusetzen“, weiß Prof. Dr. Peter Neubauer, Leiter des Fachgebiets Bioverfahrenstech- nik und Sprecher des neuen KIWI-biolabs. „Unser Ziel ist es, Technologien der Künstlichen Intelligenz mit der Biotechnologie zu verknüpfen: Dazu müssen die Daten der Mikroorganismen ana- lysiert und Computer in die Lage versetzt werden, Laborexperimente selbstständig zu planen und zu optimieren. Unsere Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung neuer Medikamente und der Produk- tion nachhaltiger Kunst- und Rohstoffe. Umso mehr freuen wir uns, dass wir internationale Expert*innen aus Russland, Mexiko, Brasilien, Argentinien, Südko- rea, den USA, Vietnam und der Schweiz gewinnen konnten, die in den kommenden drei Jahren jeweils mindestens ein Jahr an der TU Berlin verbringen werden“, freut sich Peter Neubauer. s n a H n a i t s a b e S / T V B / n i l r e B U T © Prof. Peter Neubauer (3. v. r.) und sein Team aus dem Hoch- durchsatz-Labor www.kiwi.tu-berlin.de

Seite 2 Campusblick KI in Berlin gestärkt – TU Berlin wird ELLIS Unit kj Um im internationalen Wettbewerb in der KI-Forschung zu bestehen, wurde 2018 das Europäische Labor für Lernen und intelligente Systeme (ELLIS) gegrün- det, um die europäische Forschungselite im Bereich des maschinellen Lernens und in verwandten Bereichen zu vernetzen. Seit April 2020 ist die TU Berlin in die ELLIS-Familie aufgenommen, die aus insgesamt 18 europäischen Units be- steht. „Wir freuen uns sehr, als ELLIS Unit aktiver Teil des ELLIS-Netzwerks zu sein und zur besseren Vernetzung und Koor- dination der europäischen KI-Forschung beizutragen“, freut sich Prof. Dr. Klaus- Robert Müller, Leiter des Fachgebiets Ma- schinelles Lernen an der TU Berlin. „Die TU Berlin und die gesamte KI-Forschung in Berlin werden von der europäischen Vernetzung und der gemeinsamen For- schungsplattform profitieren. Inhaltlich werden wir Themen weitertreiben wie zum Beispiel die erklärbare Künstliche Intelligenz, skalierbares maschinelles Ler- nen und Datenmanagement oder auch Deep Learning. Darüber hinaus wird ELLIS Berlin das ELLIS-Netzwerk aktiv mit For- schungsprogrammen, Veranstaltungen und Workshops unterstützen.“ ELLIS Berlin baut auf existierenden Struk- turen auf, wie dem Berlin Institute for the Foundations of Learning and Data (BIFOLD), den Berliner Exzellenzclustern MATH+ und Science of Intelligence, ver- schiedenen Graduiertenkollegs sowie der engen Kooperation innerhalb der Berlin University Alliance (BUA), aber auch mit der Universität Potsdam und diversen außeruniversitären Forschungsinstitutio- nen. „Berlin und sein Umfeld bieten ein außergewöhnliches Ökosystem für die KI- Forschung und deren Anwendungen“, so Klaus-Robert Müller. Erstes Projekt der Siemensstadt 2.0 gestartet pp Das erste Vorhaben der geplanten „Siemensstadt 2.0“, der Wissenschafts- campus „Werner-von-Siemens Centre for Industry and Science“ (WvSCIS), nimmt Gestalt an. Die Senatswirtschafts- verwaltung, die das Projekt finanziell fördert, gab den Start der drei Projek- te bekannt, in denen zu „Elektrischen Antrieben“, zu „Maintenance Repair & Overhaul“ sowie zu „Hochtemperatur- Anwendungen“ geforscht wird. Mit 14 Fachgebieten ist auch die TU Berlin da- ran beteiligt. Diese werden koordiniert von Hayri Göcke, Manager am Center of Knowledge Interchange (CKI) an der TU Berlin, sowie von den drei TU-Professo- ren Rainer Stark, Fachgebiet Industrielle Informationstechnik, Aleksander Gurlo, Fachgebiet Keramische Werkstoffe und Dietmar Göhlich, Fachgebiet Methoden der Produktentwicklung und Mechatro- G A s n e m e S i © So soll die Siemensstadt 2.0 nach einem Entwurf von O&O Baukunst aussehen nik. Insgesamt werden dafür 7,9 Millio- nen Euro an die TU Berlin fließen. Ziel sind die innovative Produktentwicklung, die Produktion und der Betrieb zukunfts- fähiger Industrie 4.0-Technologien. Im WvSCIS kooperieren Siemens, TU Berlin, Fraunhofer-Gesellschaft und Bundesan- stalt für Materialforschung und -prüfung (BAM). In die künftige „Siemensstadt 2.0“, einen urbanen Standort zum Ar- beiten, Produzieren, Forschen, Lernen, Wohnen und Leben auf dem historischen Siemens-Gelände in Berlin-Spandau, will der Technologiekonzern allein 600 Mil- lionen Euro investieren. 70 Millionen sind für den integrierten Wissenschafts- campus, das WvSCIS, vorgesehen. https://braincity.berlin/story/siemensstadt-2-0 AKTUELL TU intern · Nr. 3/Juni 2020 Eine moderne Uni Die Corona-Pandemie hat der TU Berlin einen Modernisierungsschub gegeben sie Großes geleistet. Trotz der hohen Belastung waren die Kolleginnen und Kollegen immer für jeden ansprechbar. Was ist aus Ihrer Sicht das wichtigste Er- gebnis aus der Umstellung auf ein digita- les Semester auf der Grundlage von SAP? Dass wir gegenüber den Studierenden jetzt als moderner Dienstleisterin mit einer digitalisierten Universitätsver- waltung auftreten können und somit deren Erwartungen erfüllen. Ist die Einführung des Student Life Cyc- le Management, die Digitalisierung aller studierendenbezogenen Prozesse von Bewerbung bis Exmatrikulation, mit dem digitalen Semester nun abgeschlossen? Nein, es stehen mindestens noch zwei Meilensteine bevor. Im Bereich der Prüfungsverwaltung sind erst drei Pilotstudiengänge in SAP abgebildet. Und der Bewerbungsprozess ist ak- tuell eine Verbindung zwischen dem alten System und SAP. s e t a Y s a m o T © Gab es eigentlich einen signifikanten Schwund an Studierenden, die sich nicht zurückgemeldet haben? Wir sind gerade in der Auswertung, so- dass ich die Frage nicht abschließend beantworten kann. Aber es scheint sich abzuzeichnen, dass die Schwundquote nicht höher ist als in den Vorjahren. Das Interview führte Sybille Nitsche Wichtige Studientermine Bis zum 15. Juli 2020: Nachholen der Klausuren des WS 2019/20 18. Juli 2020: Ende der Vorlesungszeit des SoSe 2020 Ab dem 20. Juli 2020: Beginn der Prüfungsphase des SoSe 2020 2. November 2020–27. Februar 2021: Vorlesungszeit des WS 2020/21 Ab dem Sommersemester 2021 soll zum regulären Takt und zur üblichen Dauer der Vorlesungszeit zurückge- kehrt werden, falls die Pandemie es zulässt. Die Umstellung auf das Homeoffice funktionierte in der Verwaltung, bei den Dozierenden und bei den Studierenden reibungsloser als vermutet – auch dank des Einsatzes der Zentraleinrichtung Campusmanagement digitale Semester gelingt. Ich habe da ein ganz neu- es Gefühl des Miteinan- ders wahrgenommen. Woran zeigte sich für Sie dieses neue Wir-Gefühl? Daran, dass unabhängig von bisherigen Routinen und Abstimmungen Kol- leginnen und Kollegen sich selbstständig orga- nisierten und gegenseitig halfen, all die auftauchenden unbe- kannten Fragen zu klären, auch wenn man sich nun nicht mehr im Büro sah. Durch diese Eigenständigkeit wurden Prozesse beschleunigt, bei denen wir eigentlich davon ausgegangen waren, dass sie länger brauchen würden, weil sie ja nun in dem neuen, ungewohnten SAP-Verfahren abgewickelt werden mussten. l Robert Nissen, Leiter des Studierendenservice © h a D h c i r l U Was waren die größten Hürden, die in der Studie- rendenverwaltung zum Jah- reswechsel 2019/20 noch zu nehmen waren, um das Digitalsemester zu starten? Zum Beispiel die Um- wandlung der Präsenz- lehrveranstaltungen in digitale Formate. Und als das Präsidium bekannt gab, dass alle sich ins Home- office begeben müssten, war meine Abteilung des Studierendenser- vice noch nicht darauf vorbereitet, über gesicherte Kanäle auch von zu Hause aus zu arbeiten. Die VPN-Verbindun- gen und Remote-Zugänge in kürzes- ter Zeit herzustellen, war eine echte Herausforderung. Aber es ist gelungen – insbesondere dank des Einsatzes der Zentraleinrichtung Campusmanage- ment. In meiner Wahrnehmung haben Herr Nissen, war die 2016 begonnene Di- gitalisierungskampagne auf der Grund- lage der SAP-Software ein Segen für die Uni? Absolut. Es wäre nicht möglich gewe- sen, das digitale Semester vorzuberei- ten und die neuen Studierenden zu immatrikulieren, wenn wir zum Jah- reswechsel 2019/20 in der Studieren- denverwaltung nicht SAP eingeführt hätten. Nur dadurch konnten wir einen Großteil der Prozesse papierlos – also vollständig digitalisiert – abwickeln und die dafür notwendigen Tätigkeiten aus dem Homeoffice heraus durchfüh- ren. Wie haben Sie diese Wochen vor dem Se- mesterstart erlebt? Ich bin sehr beeindruckt von dem En- gagement jedes Einzelnen. Die Kolle- ginnen und Kollegen waren unglaub- lich kreativ. Alle wollten, dass das Am 27. Mai 2020 ist die neue zentrale Website der TU Berlin online gegan- gen. Diese ist nun unter einer neuen Domain aufrufbar: www.tu.berlin. Der „Go-live“ betrifft die zentralen Inhalte der Universität und die dazugehörigen Seiten sowie Inhalte des Hauptmenüs. Das Projekt, das die Stabsstelle Kom- munikation, Events und Alumni ge- meinsam mit der Zentraleinrichtung Campusmanagement und der Univer- sitätsbibliothek in den vergangenen drei Jahren umgesetzt hat, bietet zahl- reiche Neuerungen. So wurde die Informationsarchitektur komplett überarbeitet und anliegeno- rientiert ausgerichtet sowie die tech- nische Basis runderneuert. Die vier Hauptmenüpunkte „Studieren“, „For- schen“, „Arbeiten“ und „Über die TU Berlin“ bieten einen einheitlich struk- turierten, übersichtlichen Einstieg. Hier sind Services und Angebote zu finden, das Profil und die Geschich- te oder auch die Einrichtungen und Ansprechpartner*innen der TU Berlin. Unter den entsprechenden Themen- portalen werden Universitätsangehö- rige vorgestellt und ihre Geschichten Neue Inhalte – neue Domain Der runderneuerte zentrale Webauftritt der TU Berlin ist online e k c i l ü R e n n a J i Aktuelle Berichte zu den Themen „Forschen“ und „Studieren“ finden sich auf der neuen Startseite © wurden berücksichtigt: Die Ansichten passen sich automatisch an das jewei- lige mobile Endgerät an. Im weiteren Projektverlauf werden außerdem eine Mediendatenbank und ein Kalender mit Eventmanagementsystem zentral zur Verfügung gestellt. Wie geht es weiter? Bis zum Herbst 2020 übertragen circa zehn TU- Piloteinrichtungen ihre bisherigen Webauftritte in den neuen TYPO3- Webbaukasten. Dazu gehören aus- gewählte Fachgebiete, Institute und Einrichtungen der Zentralen Univer- sitätsverwaltung. Ab dem Winterse- mester 2020/21 haben dann alle Or- ganisationseinheiten die Möglichkeit, ihre Daten vom alten in den neuen Webauftritt zu übertragen. Eine Pro- jekt-Website beantwortet weitere Fra- gen, erläutert die Neuerungen und die weiteren Schritte. Susanne Cholodnicki erzählt: Studierende, die sich gegen die Verschwendung von Lebensmitteln einsetzen, der neue Kustos der Mine- ralogischen Sammlung, der seine Plä- ne vorstellt. Auch ein Blick hinter die Labortüren der Lebensmitteltechnolo- gie wird gewährt. Übrigens alles kon- sequent zweisprachig in Deutsch und Englisch. Auch die Bedürfnisse von Smartphone- oder Tabletnutzer*innen www.tu.berlin/webrelaunch STUDIEREN www.tu.berlin/studieren FORSCHEN www.tu.berlin/forschen ARBEITEN www.tu.berlin/arbeiten ÜBER UNS www.tu.berlin/ueber-die-tu-berlin Aus Pilzen wird Zukunft Weißbuch der Pilz- biotechnologie erschienen Medikamente, Enzyme, organische Säuren, Antibiotika, Biokraftstoffe, selbst Kleidung kann man aus Pilzen machen – seit Kurzem sogar stabile Verbundwerkstoffe für den Bau sowie nachhaltige Werkstoffe, die die tradi- tionellen Plastikverpackungen und andere Kunststoffe ersetzen können. Gemeinsam mit ihrem Kollegen Prof. Dr. Philipp Benz, Holzforscher an der TU München, hat die TU-Biotechnolo- gin Prof. Dr.-Ing. Vera Meyer das Weiß- buch „Growing a circular economy with fungal biotechnology“ heraus- gegeben. Es soll Antworten geben auf die Fragen, wie wir in naher Zukunft durch innovative Entwicklungen in der Pilzbiotechnologie zehn Milliarden Menschen ernähren und dabei Um- weltschäden aller Art vermeiden kön- nen, wie wir den steigenden Bedarf an Textilien oder Leder decken und dabei erheblich den Wasserverbrauch reduzieren sowie Tierleid vermei- den können. Vera Meyer und Philipp Benz sind sich mit international füh- renden Expert*innen nicht nur darin einig, dass die Pilzbiotechnologie als Innovationsmotor für viele Industri- en unsere erdölbasierte Wirtschaft in eine biobasierte transformieren kann, sie weisen in ihrem Weißbuch auch nach, dass diese Zukunftstechnologie zur Erreichung von zehn der 17 UN- Nachhaltigkeitsziele beiträgt. Das Wissenschaftsjahr der Bioökono- mie des Bundesministeriums für Bil- dung und Forschung präsentiert Vera Meyer und Philipp Benz als „Köpfe des Wandels“. Patricia Pätzold G N U F O R U E / o c s e n U © Die Abbildung zeigt, welche Industrien von den vielfältigen Eigenschaften der Fadenpilze profitieren können https://doi.org/10.1186/s40694-020-00095-z www.wissenschaftsjahr.de

TU intern · Nr. 3/Juni 2020 Wenn die TU-Beamtin Kristin van Aaken sich morgens an ihren Schreibtisch be- gibt, hat sie schon einen Teil ihres täg- lichen Arbeitspensums hinter sich. Sohn Julian, viereinhalb, ist bereits versorgt, normalerweise in der Kita, und zu Vor- Corona-Zeiten konnte sie sich in der Bahn von Bernau zur TU Berlin bereits in juristisch relevante Texte zum Wissen- schaftssystem vertiefen. Die 33-jährige Universitätsverwaltungsoberinspekto- rin arbeitet im TU-Referat „Prüfungen“ des TU-Studierendenservice. Sie ist un- ter anderem für Studien- und Prüfungs- ordnungen zuständig und koordiniert Statistikangelegenheiten. Doch derzeit legt sie letzte Hand an ihre Masterar- beit. Sie studiert berufsbegleitend im weiterbildenden Masterstudiengang „Wissenschaftsmanagement/ Wissen- schaftsmarketing“, der von der TUBS GmbH angeboten wird, einer 100-pro- zentigen Tochter der TU Berlin, und für den die Universität jetzt neu zehn Stipendien ausgeschrieben hat, um die sich TU-Beschäftigte bewerben können. „Das Wissenschaftssystem richtet sich seit einigen Jahren immer stärker auf den Wettbewerb aus“, unterstreicht auch Studiengangsleiter Dr. Wolfgang Merten. „Damit wächst der Bedarf an adäquater Professionalisierung.“ Zu- sammen mit dem Fachgebiet Marke- ting von Prof. Dr. Volker Trommsdorff war ab 2005 der Weiterbildungsstu- diengang „Wissenschaftsmarketing“ entwickelt worden. 2018 wurde dann auf Initiative des Kanzlers der TU Ber- lin, Dr. Mathias Neukirchen, und der Vizepräsidentin für Strategische Ent- wicklung, Nachwuchs und Lehrkräfte- bildung, Prof. Dr. Angela Ittel, das Cur- riculum für die Vertiefungsrichtung „Wissenschaftsmanagement“ entwi- ckelt. Ziel ist es, auf neue Dynamiken im Wissenschaftssystem zu reagieren und Personal in diesem Bereich gezielt für die immer komplexeren und sich wandelnden Anforderungen qualifizie- ren zu können. Ob es um die Einwerbung großer EU- Projekte oder um deren anschließen- des Management gehe, so Mertens, das Studienprogramm biete das Rüstzeug für dieses vergleichsweise neue und vielfältige Arbeitsfeld: Strategie und Change Management, Hochschulrecht und Verwaltung, Projektmanagement oder Forschungs- und Innovationsma- AKTUELL „Wissenschaft managen kann man lernen“ Zehn Stipendien für TU-Beschäftigte – Weiterbildungsstudiengang startet im Herbst l i n n a m e K n a i t s i r h C TU-Beamtin Kristin van Aaken hat es fast geschafft. Sie schreibt bereits an ihrer Masterarbeit © nagement sind unter anderem Modu- le, die in Online- und Präsenzphasen studiert werden. In den Präsenzphasen werden Beschäftigte der TU Berlin, die ein Stipendium erhalten haben, für je drei Tage vom Dienst freigestellt. 25 Studierende werden pro Jahrgang aufgenommen. Insgesamt 350 Stu- dierende aus dem gesamten deutsch- sprachigen Raum wurden seit 2005 bereits zum Abschluss geführt. Kristin van Aaken ist eine von ihnen. Die jun- ge Mutter hat ihr Ziel fest im Blick. In ihrer Masterarbeit widmet sich Kris- tin van Aaken, die in Hamburg Public Management mit rechtswissenschaftli- chem Schwerpunkt studierte, bevor sie nach Berlin kam, einer Diskussion, die bereits mehrere Hundert Jahre alt ist – und bis heute immer wieder virulent wird, derzeit sogar ganz aktuell: die Wissenschaftsfreiheit. Der Fokus soll dabei auf der rechtlichen Entwick- lung der Wissenschaftsfreiheit liegen, die maßgeblich von gesellschaftlichen Entwicklungen beeinflusst wurde. Und obwohl der Satz „Kunst und Wissen- schaft, Forschung und Lehre sind frei“ aus Artikel 5 des Grundgesetzes fast unverändert von den vorherigen Ver- fassungsnormen übernommen wurde, haben sich im Laufe der Zeit Änderun- gen vollzogen. „Die TU Berlin hat mit diesem Stipendienangebot einen wich- tigen Akzent in ihrer strategischen Per- sonalentwicklung gesetzt. Neben der Qualifizierung spielt hier natürlich auch die Personalbindung eine Rol- le“, sagt Wolfgang Merten. Die Förde- rung wissenschaftlicher Weiterbildung lohne sich, denn die Erfahrungen der TUBS GmbH bestätigen, dass die Absolvent*innen überwiegend dem Wissenschaftssystem erhalten bleiben. Auch Kristin van Aaken ist die TU Berlin ans Herz gewachsen. Unter an- derem engagierte sie sich als studen- tisches Mitglied im Prüfungsausschuss oder organisierte Campus-Touren für Einführungsveranstaltungen mit. Über die Weiterbildungschance ist sie sehr froh: „Ich profitiere im Alltag schon jetzt von den Methoden der strategi- schen Analyse, der Arbeitsorganisation oder der Mitarbeiter*innen-Führung und -Kommunikation.“ Patricia Pätzold Ausführlicher Erfahrungsbericht der Stipendiatin Kristin van Aaken: www.tu.berlin/go5057 Jetzt bewerben – neue Runde beginnt im Wintersemester Drittmittel effizient einwerben oder Fundraising erfolgreich betreiben, sich für eine Führungsposition in einer Wissenschaftseinrichtung weiterbil- den oder seiner beruflichen Laufbahn noch einmal eine neue Ausrichtung und einen Karriereschub geben – für all das qualifiziert der berufsbeglei- tende viersemestrige Weiterbildungs- studiengang „Wissenschaftsmanage- ment“ der TU Berlin. Er startet erneut im Wintersemester 2020/21. Bewerbungsfrist für die Stipendien Noch bis zum 30. Juni 2020 haben TU-Beschäftigte die Möglichkeit, sich um ein Stipendium zu bewerben. Be- werbungen per E-Mail nimmt Carola Joswig engegen: carola.joswig@tu-berlin.de www.tu-berlin.de/?198742 Vielfältig und bundesweit einzigartig Der erste gemeinsame Masterstudiengang von UdK Berlin und TU Berlin verbindet Design und Ingenieurwesen wendig? Wozu sollen Studierende befä- higt werden? industrialisierten Ge- In unseren sellschaften werden große Bereiche menschlicher Produktivität von tech- nologischen Anwendungen beein- flusst. Bei uns sollen Künstler*innen, Ingenieur-, Natur-, Geistes- und Sozialwissenschaftler*innen zusam- menkommen, um für diese Heraus- forderungen mit einer flexiblen, Fach- grenzen überschreitenden Denk- und Forschungshaltung ausgerüstet zu werden. Die Absolvent*innen des Studiengangs können in den klassi- schen Ingenieur- und künstlerischen Gestaltungsberufen, in Stiftungen, im Bildungswesen sowie in Kommu- nikations- und Planungsabteilungen der Wirtschaft tätig sein. Ihnen eröffnen sich aber auch neue Tätigkeitsfelder in den Digital Humanities, in digitalen Medienberu- fen und im Social-Media- Management. entlang einer jährlich wechselnden Themenvorgabe neuartige Technolo- gien, Medien, Materialien und Metho- den kritisch erschließen. Das kann sich von freien Entwürfen über Literatur- arbeit bis hin zu wissenschaftlichen Experimenten erstrecken. Die Stu- dioarbeit wird von Professor*innen beider Hochschulen betreut. Parallel dazu belegen die Studierenden ei- nes von zwei Wahlpflichtmodulen: „Modellierung und Simulation“ oder „Strukturen und Systeme“. Das letzte Semester besteht aus Erstellung einer Abschlussarbeit, wahlweise mit prak- tischem Anteil. Das Gespräch führte Romina Becker Infos im Überblick Ab sofort können sich Gestal te r*in- nen, Künstler*innen, Ingenieur-, Natur-, Geistes- und Sozial wissen- schaft ler*innen zum Wintersemester 2020/21 für den neuen interdiszipli- nären und forschungsorientierten Masterstudiengang „Design & Computation“ bewerben. Es ist der erste disziplinenübergreifende Studiengang, den die Universität der Künste Berlin (UdK) und die TU Berlin gemeinsam anbieten. Bewerbungsfrist: bis 31. Juli 2020 https://design-computation.berlin https://twitter.com/designandcomp www.facebook.com/designandcom- putation www.instagram.com/designandcom- putation g n i l t r e H n o m S i © Studierende präsentieren eine interaktive Darstellung vor dem Relief des Campus Charlottenburg Herr Prof. Lang, was zeichnet den neuen Masterstudiengang „Design & Computa- tion“ besonders aus? Für die heutigen Ingenieurwissen- schaften wie Maschinenbau, Materi- alforschung oder Bauingenieurwesen stellen sich ganz neue Fragen nach der sozialen Dimension ihrer Innova- tionen. Und in gestalterischen sowie künstlerischen Bereichen wie beispiels- weise Architektur oder Produkt- und Modedesign wird umgekehrt techni- sche Expertise immer wichtiger. Diese Überschneidungen führen zu hybriden Tätigkeitsfeldern zwischen traditio- nellen universitären Fachbereichen. In Deutschland gibt es im Bereich Design und Ingenieurwesen zwar ein breites Angebot an Studiengängen. Trotzdem wird meist die Perspek- tive eines bestimmten Fachbereichs verfolgt. Unser neues Programm von TU Berlin und UdK Berlin schafft dagegen eine systematische und gleichberechtigte Vernet- zung aller mit dem Thema befassten Disziplinen und ist konsequent interdiszi- plinär verortet. In seiner Vielfalt und seinem Ni- veau entsteht damit ein bundesweit einzigartiges Lehrprogramm. s i l i e a h c M n e r a M © Albert Lang, TU-Fach- gebiet Technologische Systeme im Design, ist Studiengangsbeauftragter des neuen Masterstudi- engangs Was erwartet die zukünfti- gen Studierenden theore- tisch und praktisch? Am Beginn des vierse- mestrigen Masterstudi- ums steht ein individuell anpassbares Einführungs- semester, an das sich eine zweisemestrige Arbeit im Studio „Design als mediale Praktik“ anschließt. In Projektarbeit sollen sich die Studierenden dort in Teams und Welche gesellschaftlichen Veränderungen machen einen solchen Studiengang not- Seite 3 Projektwerkstätten Studentische Praxis in Corona-Zeiten pp Wenn alles vorbei ist, wartet eine Testfahrt auf dem umgebauten E-Mo- torrad – so versprechen es Carlo und Hector, die die TU-Projektwerkstatt „Second-Hand Mobilität – Umbau eines Motorrads auf Elektroantrieb“ koordinie- ren. Dort soll ein Prototyp für die serien- mäßige Umrüstung von Verbrennerfahr- zeugen entwickelt werden. „Aufgrund der COVID-19-Krise werdet ihr dieses Semester leider nur bei der Konzeption unterstützen und den Umbau digital mitverfolgen können“, bedauern die beiden. So wie Hector und Carlos geht es vielen Studierenden, die sich in den TU-Projektwerkstätten engagieren. Aber sie sind sehr kreativ geworden, um ein Konzept zu entwickeln, das digital im Sommersemester durchgeführt werden kann. Einige planen auch Präsenzver- anstaltungen im Herbst, wenn es die Corona-Bedingungen zulassen. Die Pro- i t d m h c S o l r a C © So wird ein Verbrenner-Motorrad zu einem E-Motorrad jektwerkstätten, die es bereits seit 1985 an der TU Berlin gibt, zeigen in dieser Zeit sehr deutlich, dass sie nicht nur für spannende Projekte, sondern auch für Innovationen in der Lehre stehen. An diesen besonderen Lehrangeboten, die meist über mehrere Semester lau- fen und praktische Kenntnisse aus allen gesellschaftlichen Bereichen vermitteln, einschließlich betriebswirtschaftlicher Kenntnisse zur Vermarktung ihrer Idee, können Studierende aller Studienrich- tungen teilnehmen und erbringen so mit selbstgewählten Themen eine an- rechenbare Studienleistung. Neben dem Bau von Motorrädern oder von studentischen Arbeitsplätzen im Freien laufen derzeit noch rund 30 andere Pro- jekte, an denen Interessierte teilnehmen können. www.projektwerkstaetten.tu-berlin.de Hybrid Talks Buchtipp: Hybrid Encounters pp Anfang des Jahres erschien eine neue Publikation der Hybrid Plattform, der disziplinübergreifenden Projektplatt- form von TU Berlin und UdK Berlin auf dem Campus Charlottenburg. „Hyb- rid Encounters in the arts and sciences“, he- r a u s g e g e b e n zusammen mit der Schering Stif- tung, erörtert die Frage, wie das disziplinüber- greifende Arbeiten und Forschen von Kunst und Wissenschaft gelingen kann. Expert*innen auf diesem Feld haben sich dazu ausgetauscht und geben einen leb- haften Einblick in die Welt der Kollabora- tionen von Kunst und Wissenschaft. Im Mai 2020 lud die Plattform zu ih- rer zweiten Veranstaltung der Reihe „Hybrid Futures“ ins „Futurium“ ein. Hier diskutieren Künstler*innen und Wissenschaftler*innen vergangene und mögliche Zukunftsvisionen. Eine Auf- nahme des Live-Streams inklusive Über- setzung steht online. www.hybrid-plattform.org/veranstaltungen www.hybrid-plattform.org/services/publi- kationen

l h a D h c i r l U © Seite 4 FORSCHUNG – Corona und soziale Auswirkungen TU intern · Nr. 3/Juni 2020 LEHREN AUS DER PANDEMIE Abkehr von einer geltenden Praxis Reinhard Busse Als eine der wichtigsten Schluss- folgerungen aus der Corona-Pan- demie fordert Prof. Dr. Reinhard Busse eine strikte Abkehr von der bislang in Deutschland geltenden Praxis, dass jedes Krankenhaus selbst festlegt, welche Leistungen es erbringt. „Wir sollten diese Pra- xis nicht fortführen“, sagt Reinhard Busse, Leiter das Fachgebiets Ma- nagement im Gesundheitswesen. Notwendig sei vielmehr eine lan- desweite Krankenhausplanung, aus der das Aufgaben- und Leistungs- spektrum jedes einzelnen Kran- kenhauses hervorgeht – aufgrund seiner strukturellen, personellen und technischen Ausstattung und E r f a h r u n g . Es sei nicht sinnvoll, so der Gesund- heitsökonom, dass jedes Krankenhaus k o m p l e x e Krebsoperati- onen vorneh- me, also alle Kliniken alles ma- chen würden. „Und wenn es nicht jedem Krankenhaus bislang selbst überlassen gewesen wäre, welche Leistung es anbietet, dann wäre es zu dem Desaster fehlender Schutz- kleidung in der Corona-Krise in diesem Ausmaß auch nicht gekom- men, weil ein Vorrat Voraussetzung zur Behandlung infektiöser Patien- ten gewesen wäre“, so Busse. „Die Corona-Krise hat Schwächen des Krankenhaussystems sichtbar ge- macht.“ Eine sei das Vergütungs- system in den Kliniken. Während der Corona-Pandemie bekamen Kliniken auch für leere Betten Geld, wenn sie diese als Reserve vorhielten. Bislang aber sind solche expliziten Reserven in deutschen Krankenhäusern nicht vorgesehen. „Wir sollten darüber nachdenken, solche Reserven dauerhaft zu fi- nanzieren, und uns der Debatte stellen, ob es richtig ist, Kranken- häuser immer nur dafür zu bezah- len, dass sie etwas tun, und dass ein leeres Bett kein Geld bringt. Neben der Einführung einer landeswei- ten Krankenhausplanung müssen wir auch unser Vergütungssystem überdenken – als Lehren aus der Corona-Pandemie“, sagt Reinhard Busse. Sybille Nitsche Wissenschaftsgeschichte Pestarztmaske, COVID-19 und Seuchengeschichte pp Gegenwärtige Gesellschaften wähnten sich, so die soziologische Wis- senschaft, vor Corona bereits im „Zeital- ter der Immunität“, doch diese Gewiss- heit habe nun durch COVID-19 Risse bekommen. „In dem Bewusstsein, selbst inmitten eines Pandemiegeschehens his- torischen Ausmaßes zu stehen, erhält die medizin- und wissenschaftsgeschichtli- che Forschung über Epi- und Pandemien derzeit kräftigen Aufwind; ebenso sozi- al- und kulturwissenschaftliche Analysen von Krisen und Katastrophen“, heißt es im Editorial des „COVID-19 Special“ der „NTM – Zeitschrift für Geschichte der Wissenschaften, Technik und Medizin“, die von Prof. Dr. Heike Weber, Technik- historikerin der TU Berlin, zusammen mit Kolleg*innen aus Erfurt, Heidelberg und Mainz herausgegeben wird. Unter ande- rem ist darin über „Pandemie- und Seu- chengeschichte als Pflegegeschichte“ zu lesen, über die „Vergesellschaftung unter Ansteckenden“, über die „,histori- sche Studie‘ SOLIDARITY als Antwort der Forschung auf die Sars-CoV-2 Pandemie“ über COVID-19 im Spiegel der sozialwis- senschaftlichen Katastrophenforschung sowie über ein medizinhistorisches Fund- stück: die Pestarztmaske von Ingolstadt. https://doi.org/10.1007/s00048-020- 00251-x Das immunologische Gedächtnis Gemeinsames Projekt der Charité und der TU Berlin untersucht, warum manche Menschen weniger schwer an COVID-19 erkranken – Proband*innen gesucht Warum erkranken einige Men- schen sehr schwer an dem Virus SARS-CoV-2, während andere gar keine oder nur sehr milde Symptome zeigen? Diese Frage beschäftigt aktuell viele Wis sen- schaft ler*in nen, darunter auch Prof. Dr. Roland Lauster, Leiter des Fachgebiets Medizinische Biotechnologie an der TU Berlin, sowie Prof. Dr. Andreas Thiel von der Charité – Universitätsmedizin Berlin. Beide zusammen initiier- ten und leiten das Kooperations- projekt Si-M, den gemeinsamen Bio- und Medizintechnologie- Campus beider Institutionen. Vorstudien zu der Frage, warum manche Menschen nur sehr we- nige oder gar keine Symptome zeigen, verliefen so erfolgreich, dass das Bundesministerium für Gesundheit sich kurzfristig ent- schlossen hat, Studien zu för- dern, in denen exakt dieser Frage auf den Grund gegangen wird. Das Virus SARS-CoV-2 war dem Immunsystem der meisten Menschen bisher unbekannt – doch, so vermuten Wissenschaftler*innen, einige „kennen“ ähnliche Viren und könnten so effizienter reagieren in dem Blut von Menschen, die nachweislich kein COVID-19 hatten, Zellen finden, die spe- zifisch mit Proteinen des SARS- CoV-2-Virus kreuzreagieren. „Diese Hinweise sind zwar noch kein Beweis für unsere Hypothese. Aber sie verpflich- ten uns geradezu, jetzt große Studien zu starten“, so Andre- as Thiel. „Wir wollen zum einen feststellen, ob die Existenz von kreuzreagierenden Immunzel- len gegen SARS-CoV-2 den glimpflichen Verlauf der Er- krankung erklären kann. Zum anderen möchten wir einen Überblick darüber bekommen, wie der Immunstatus der Bevöl- kerung gegenüber der Corona- Virenfamilie ist. Auf diese Weise wollen wir dazu beitragen, dass fein abgestimmte vorbeugende Maßnahmen und Screenings für Risikogruppen entwickelt wer- den können“, ergänzt Roland Lauster. Katharina Jung y a b a x p i © Eine Hypothese: Coronaviren beglei- ten die Menschheit seit vielen Jahren. Die Virusfamilie ist verantwortlich für einen Teil der üblichen Winter-Erkäl- tungen mit meistens milden Verläufen. Das Immunsystem von vielen Men- schen ist daher mit dieser Virusfamilie vertraut und besitzt anscheinend zu- mindest eine Art Teil-Immunität gegen diese Viren. Das Virus SARS-CoV-2 ist eine unrühmliche Ausnahme innerhalb dieser Virusfamilie: Es war dem Im- munsystem bisher unbekannt, ist dar- über hinaus hochinfektiös und kann potenziell schwere Krankheitsverläufe auslösen. Bei einer Virusinfektion mit einem Erreger reagiert das Immunsystem auf bestimmte Proteine oder Struktu- ren dieses Erregers, und es wird eine Kaskade von Reaktionen ausgelöst. Handelt es sich um einen unbekann- ten Erreger, ist die Reaktion langsam. Es wird aber im Allgemeinen ein so- genanntes immunologisches Gedächt- nis generiert, sodass der Erreger bei einem erneuten Kontakt viel schnel- ler und effizienter bekämpft werden kann. Bei eng verwandten Krank- heitserregern – zum Beispiel Viren aus einer Familie – kann es vorkommen, dass das Immunsystem auch auf Struk- turen eines eigentlich unbekannten Erregers schnell und effizient reagiert, weil die Strukturen dieser Viren sich nur geringfügig unterscheiden. Man spricht auch von einer sogenannten Kreuzreaktivität. „Kann die unterschiedliche Reaktion auf das neue Coronavirus vielleicht damit zusammenhängen, dass das Im- munsystem der Menschen, die schon öfter Kontakt zu den harmlosen Fami- lienmitgliedern der Coronaviren hat- ten, ‚vorgewarnt‘ ist? Also bereits über einige Immunzellen verfügt, die dann eine schnelle und effiziente Reaktion gegen das neue Virus einleiten? Das wäre zumindest eine Möglichkeit, die milden oder asymptotischen Verläufe zu erklären“, so Roland Lauster. In einer ersten Studie, die als Preprint veröffentlicht wurde, konnten die Forscher*innen nachweisen, dass sich https://doi.org/10.1101/2020.04.17.20061440 Proband*innen gesucht! Für die Studie suchen die Wissenschaftler*innen aktuell COVID- 19-Genesene, die bereit sind, eine Blutprobe abzugeben. Falls Sie zu der Gruppe der nachweis- lich (schriftlich) COVID-19-Genesenen gehören und Interesse haben, bei der Studie mitzuwirken, freuen sich die Forscher*innen über einen Anruf oder eine E-Mail! Sie erreichen die Studien- ärztin telefonisch montags bis freitags zwischen 10 und 17 Uhr. T 314-279 12 studie@si-m.org Internet und Gemeinwohl Demokratie im Netz und Wirtschaft ohne Wachstum „Die Herausforderungen der Corona- Krise sollten uns auch anregen, über unsere wachstumsfixierte Wirtschaft nachzudenken“, sagt Prof. Dr. Tilman Santarius, TU-Professor am Einstein Center Digital Future und Leiter der Forschungsgruppe „Digitalisie- rung und sozial-ökologische Trans- formation“. Die inter- und transdis- ziplinär zusammengesetzte Gruppe untersucht Gestaltungsoptionen für Wirtschaft, Digitalisierung und Nach- haltigkeit und bereitet sie für die öffentliche und die politische Dis- kussion auf. Durch die Corona-Krise besonders aktuell ist die Frage: Kann eine Volkswirtschaft nicht auch auf einer niedrigeren Produktionsebene und ohne Wachstum stabil und funk- tionsfähig sein? Wie muss der Staat als existenzsichernde und umverteilen- de Instanz eingreifen, um ein neues wirtschaftliches und gesellschaftli- ches Gleichgewicht auf niedrigerem Niveau zu etablieren? Die Idee der „kurzen Vollzeit“ Dabei sei nicht nur an die Einfüh- rung eines konjunkturunabhängigen Grundeinkommens, auch für Klein- unternehmer und Selbstständige, zu denken, so Santarius, sondern eben- falls an eine allgemeine Arbeitszeit- verkürzung, eine Reduktion der ge- samtwirtschaftlichen Arbeitsmenge, also eine „kurze Vollzeit“. Denn um die sozioökonomischen Pandemie- Folgen zu bewältigen und dabei die Chance zu nutzen, die derzeitige konjunktur- und wachstumsabhängi- ge Wirtschaft zu einer nachhaltigen, ressourcenschonenden und krisen- festen Wirtschaft zu transformieren, sei es wirtschaftspolitisch erforder- lich, über das neoklassische und das keynesianische Denken hinauszu- wachsen. Künstliche Intelligenz und die Asymmetrie der Macht Eine wichtige Funktion kommt da- bei nach Ansicht des Volkswirts und Soziologen Santarius der Digitalisie- rung und der Künstlichen Intelligenz (KI) zu. Deren Entwicklung ist der- zeit sehr energieintensiv, zum Bei- spiel durch das Trainieren neuronaler Netze für Sprach- oder Gesichtser- kennung, Suchmaschinen, selbstfah- rende Autos und Chatbots. „Dazu kommt, dass bislang vor allem große Tech-Konzerne die KI gestalten. Sie nutzen sie, um einerseits in Marketing und Werbung Konsum-Anreize zu setzen, und andererseits, um die gro- ßen Mengen an Informationen über die Nutzenden für das Trainieren neu- er KIs zu gewinnen. Damit entstehen gewaltige Machtasymmetrien zuun- gunsten der Nutzenden“, so Santa- rius. „Eine Möglichkeit, KI und Di- gitalisierung zu demokratisieren und breiterem gesellschaftlichen Nutzen zu öffnen, wäre die grenzüberschrei- tende einheitliche Besteuerung der multinationalen Unternehmen. Das wird aber leider international noch kaum diskutiert.“ Am 15. Juni 2020 wird das 4. Forum „Bits & Bäume“, die fortlaufende Gesprächsreihe des Teams von Santarius, stattfinden. Es wird sich diesen Fragen intensiv wid- men und diskutieren, wie Politik ein gemeinwohlorientiertes, ressourcen- schonendes Internet fördern kann. Patricia Pätzold www.transformation.tu-berlin.de https://bits-und-baeume.org/forum/de Die junge Generation trägt die Folgekosten der Pandemie Lockerungen und Förderungen sind jetzt geboten Die Corona-Pandemie hinterlässt ihre Spuren in allen Bereichen der Volkswirtschaft. Ganz besonders deutlich werden diese bei den Kin- dern und Jugendlichen ausfallen – davon ist Prof. Dr. Dorothea Kübler, Leiterin des Fachgebiets Experimen- telle Wirtschaftsforschung an der TU Berlin und der Abteilung Verhalten auf Märkten des Wissenschaftszen- trums Berlin für Sozialforschung, überzeugt. „Die lange Schließung von Schulen, Kitas und Universitäten öffnet die soziale Schere sehr weit“, so die Wissenschaftlerin, die unter anderem Entscheidungsverhalten, Marktdesign oder auch Generatio- nengerechtigkeit erforscht. Forschun- gen aus den USA zeigen, dass die dort üblichen sehr langen Sommer- ferien Kinder aus sozial schwachen Familien deutlich benachteiligen und schulisch zurückwerfen. Während Kinder aus Akademikerfamilien, die in dieser Zeit Sport-Camps oder pri- vat finanzierte Kurse besuchen kön- nen, von den Sommerferien profitie- ren. „Volkswirtschaftlich betrachtet geht uns mit den Schulschließungen auch Wirtschaftswachstum in Form von zukünftigem Einkommen ver- loren. Schätzungen besagen, dass ein verlorenes Schuljahr ab dem Be- rufseintritt sieben bis zehn Prozent weniger Einkommen pro Jahr für das einzelne Kind bedeutet“, so die Wirtschaftswissenschaftlerin. Sie ist überzeugt, dass die jetzigen Schul- schließungen enorme, bislang noch nicht bedachte Folgekosten mit sich bringen. „Diese sind für die heutige Schüler- und Studierendengenerati- on am größten. Obwohl die Jungen gesundheitlich deutlich geringer ge- fährdet sind, tragen sie enorm dazu r e f o h r e s s u A d v a D i © Dorothea Kübler bei, dass sich die Gesamtsituation entspannt hat, und werden am Ende auch die volkswirtschaftlichen Kos- ten zu tragen haben. Daher plädiere ich für evidenzbasierte Lockerungen. Welche Bereiche sollten schneller geöffnet werden? Die Lobby der Schüler*innen und Studierenden ist da leider nicht so stark“, so die Wis- senschaftlerin. Besonders schwierig schätzt sie auch die Situation von Frauen – gerade in der Wissenschaft – ein. „Die jetzigen Fördermaßnah- men gelten für Frauen und Männer. Es zeigt sich aber, dass gerade in sol- chen Krisenzeiten Frauen eher auf ihre Karriere verzichten als Männer. Daher plädiere ich dafür, spezielle Fördermaßnahmen für Frauen zu etablieren, damit sich hier die Sche- re der Karrieremöglichkeiten von berufstätigen Männern und Frauen nicht weiter öffnet, anstatt sich zu schließen.“ Den im Zusammenhang mit den Lo- ckerungen oft zitierten Gegensatz zwischen Gesundheit und Wirtschaft hält sie für konstruiert: „Nahezu alle Volkswirtschaftler*innen sind sich einig – der Lockdown war der einzig richtige Weg, um die volks- wirtschaftlichen Kosten in Grenzen zu halten. Ein zusammengebroche- nes Gesundheitssystem hätte we- sentlich höhere Kosten verursacht.“ Katharina Jung

TU intern · Nr. 3/Juni 2020 FORSCHUNG – Corona und Klima Seite 5 m o c . e b o d a . k c o t s / s r e t e P k n a r F © Moderne Arche Noah Urbane Grün- und Freiflächen sind systemrelevant Wie durch ein Brennglas zeigt die explodierende Nachfrage nach Grün in der Corona-Krise: Parks sind systemrelevant für die körper- liche und seelische Gesundheit der Menschen, für das Klima und die biologische Vielfalt. In wachsenden Städten wie Berlin stehen grüne Freiräume jedoch oft unter Druck durch Bauprojekte und fehlende Ressourcen für die Pflege, gelten gar als Luxus. Prof. Dr. Ingo Kowa- rik vom Institut für Ökologie der TU Berlin ist auch Berliner Lan- desbeauftragter für Naturschutz und Landschaftspflege. Er forscht unter anderem zur Stadtnatur und zu deren Ökosystemleistungen, die wesentlich für das gute Leben in der Stadt sind. Er plädiert für Erhaltung und Ausbau von Stadt- grün und hat drei Gründe für die Systemrelevanz urbaner Grün- und Freiflächen zusammengetragen. GESUNDHEIT: „Die oft übervollen Parkanlagen zeigen: Die Menschen gehen dorthin, weil es ihnen gut- tut“, so Kowarik. Stadtgrün ist also bedeutsam für eine vorsorgende Gesundheitspolitik. Bewegung im Grünen und Kontakt zur Stadt- natur vermindern beispielsweise Herz-Kreislauf-Risiken und De- pressionen, zeigen Studien. k i r a w o K o g n I © Multifunktionale Grünfläche mit ausrei- chend Platz für „Social Distancing“ in der Corona-Krise: das Tempelhofer Feld KLIMAWANDEL: „Hitze, Trocken- heit und Starkregen fordern uns zukünftig immer stärker heraus und verkürzen Lebenszeiten“, führt Ingo Kowarik den zweiten Grund an. „Grüne Flächen kühlen Städte durch Verdunstung und Schattenwurf, för- dern Luftzirkulation und mindern Hitzestress. Sie helfen auch, die Wassermassen bei immer häufige- ren Starkregen zu bewältigen, und entlasten die Kanalisation.“ BIODIVERSITÄT: Artenrückgang und Insektensterben werden besonders durch intensive Landnutzungen im ländlichen Raum angetrieben. Mit ihren naturnahen und kulturell ge- prägten Grünflächen, so zeigten Studien des TU-Instituts für Öko- logie, bieten Städte dagegen vielen Arten eine moderne Arche Noah. Patricia Pätzold www.tu.berlin/go6330 www.oekosys.tu-berlin.de Seit mittlerweile mehreren Monaten bleiben die meisten Flugzeuge am Boden – das trifft nicht nur die Hersteller und Betreiber der Flieger, auch die Tourismusbranche wird zukünftig nicht mehr dieselbe sein An der Nordsee freut man sich über einen Neustart des Tourismus, die ers- ten Gäste dürfen wieder kommen. Kurz bevor die Ferien beginnen, arbeitet die Bundesregierung an Lockerungen der Reisebedingungen, und auch die euro- päischen Grenzen öffnen sich nach und nach wieder, doch: „Die Malediven wird es so bald als Reiseziel kaum mehr ge- ben“, prophezeit Prof. Dr. Hasso Spo- de, Leiter des Historischen Archivs zum Tourismus an der TU Berlin (HAT). „Die Event-Branchen sind von allen Bran- chen am stärksten betroffen – und der Tourismus ist die größte Event-Bran- che“, sagt er. „Sie wird sich so schnell nicht erholen. Mittelfristig könnten wir auf das touristische Niveau der Fünfzi- ger- und Sechzigerjahre zurückfallen.“ Die Corona-Krise habe zur größten Einschränkung der weltweiten Mobi- lität seit dem Mittelalter geführt, ana- lysiert der Tourismusforscher. Schon vor der Krise setzten Schlagwörter wie „Flugscham“ und „Overtourism“ im Zusammenhang mit Klimawandel und Bildern von vermüllten Traum- stränden der Branche zu, der Verzicht auf Kurzstreckenflüge und überflüssi- ge Langstrecken-Dienstreisen wurde – Reisen wie in den Fünfzigern Naherholungsgebiete und Reisen mit dem Auto: Die Zukunft des Tourismus wird für lange Zeit eine ganz andere sein auch an der TU Berlin – zur Selbstver- pflichtung. Reisen und Klima wurden sogar zum Leitmotiv der diesjährigen Internationalen Tourismusbörse, die Anfang März 2020 in Berlin stattfin- den sollte. Sie war dann ironischer- weise auch eines der ersten Opfer des allgemeinen Shutdowns. Im vergangenen Jahr waren mehr als 55 Millionen Deutsche auf (Fern-)Reisen. Das größte Opfer aus kulturhistori- scher Sicht ist für den Tourismusfor- scher allerdings der Verlust des Gefühls der Freiheit, das das Reisen vermittelt: „Urlaub bedeutet für die Menschen die Abwesenheit von Zwängen. Wo das Reisen jahrhundertelang überwiegend den Adelskreisen, später dem gut be- tuchten Bürgertum vorbehalten war, demokratisierte es sich seit Mitte des vergangenen Jahrhunderts.“ Ende der Fünfzigerjahre fuhren rund 25 Prozent der Bundesdeutschen einmal jährlich in den Urlaub. 1963 trat das Bundes- urlaubsgesetz in Kraft, das einen Min- desturlaub vor allem zu Erholungs- zwecken vorschrieb. In den Siebzigern verreisten bereits mehr als 50 Prozent, in der DDR waren es schließlich sogar 80 Prozent. Vor Corona lag die Rei- seintensität in Deutschland etwa bei 75 Prozent, viele verreisten mehrmals im Jahr. Im vergangenen Jahr waren mehr als 55 Millionen Deutsche auf (Fern-)Reisen. Die wirtschaftliche Katastrophe liegt darin, dass die Tourismusbranche etwa zehn Prozent des Bruttoinlandspro- dukts ausmacht, weit mehr als etwa die Autoindustrie. Hasso Spode ist überzeugt: Die Branche werde sich, trotz Rettungsschirm, so schnell nicht erholen. „Zumindest Massentouris- mus und Fernreisen werden noch lan- ge stagnieren. Dazu kommen die Kli- ma-Bedenken, die es schon vor dem Shutdown gab, sowie die positiven Erfahrungen von Entschleunigung und Effizienz, die Betriebe, Behörden und Institutionen aus der Krise gezogen ha- ben, zum Beispiel die Vorzüge von Vi- deokonferenzen auch nach Übersee.“ Die Sehnsucht nach persönlichen Kon- takten und „echtem“ Erleben bleibe freilich ungebrochen. Doch die abseh- bare touristische Zukunft sieht er so: „Naherholung und mittlere Distanzen werden für lange Zeit das Gebot der Stunde sein, Auto und Wohnmobil als Corona-sichere Transportmittel dürf- ten eine Renaissance erleben – zurück in die Fünfziger- und Sechzigerjahre.“ Patricia Pätzold „Das wäre eine klare Perspektive“ Warum Autos nur noch aus klimafreundlichen Materialien produziert werden sollten Dass die Corona-Krise die Energie- und Klimawende aushebele, weil es nun ausschließlich darum gehe, die Wirtschaft – egal wie – wieder anzukurbeln, befürch- tet Prof. Dr. Karsten Neuhoff, Leiter des Fachgebie- tes Energie- und Klimapolitik, nicht. „Managerinnen und Manager haben ein ureigenes Interesse, die Un- ternehmensstrategie so auszurichten, dass sie damit mittel- und langfristig erfolgreich sind. Und wenn sie jetzt in Aktivitäten investieren würden, die nicht kli- makompatibel sind, dann wäre die Krise des Unter- nehmens programmiert. An den Klimazielen kommt kein Unternehmen mehr vorbei. Deshalb ist es im Interesse aller längerfristig orientierten Unterneh- men und Investoren, das Corona-Konjunkturpaket klimakompatibel auszugestalten“, sagt Neuhoff. Der Diskurs in den Wochen der Krise habe zudem gezeigt, dass für die Öffentlichkeit und die Politik sowohl in Deutschland als auch in der EU die Klimaziele wich- tig bleiben. Vor diesem Hintergrund hält er es für richtig, dass es keine Kaufprämie für Benzin- und Dieselautos gibt. „Aus der Klimaperspektive wäre sie nicht zielführend gewesen“, so Karsten Neuhoff, der am Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung auch die Abteilung Klimapolitik leitet. Wichtig für die Klimawende sei jetzt eine enge eu- ropäische und internationale Zusammenarbeit, zum Beispiel im Rahmen des Konjunkturpakets auf EU- Ebene, aber auch bei der Unterstützung von ärme- ren Ländern in der Corona-Krise. „Klimapolitik lebt davon, dass alle Länder an einem Strang ziehen“, sagt der Wirtschaftswissenschaftler. Viele der Instrumente zum Umstieg hin zu einer klimaneutralen Wirtschaft existierten bereits, so Neuhoff. Seien es im Gebäudebereich die energe- tischen Gebäudestandards und Förderprogramme für die Sanierung oder die Rahmenbedingungen für die Vergütung von erneuerbarer Energie. Dennoch müsse kontinuierlich nachgesteuert werden. Bei den Grundstoffen wie Stahl, Zement oder Plastik, die für ein Viertel der weltweiten CO2-Emissionen ver- antwortlich sind, ist eine schnelle Weiterentwicklung des europäischen Emissionshandels nötig, um die CO2 -Neutralität bis 2050 zu erreichen. Hier fehlt laut Karsten Neuhoff jedoch noch eine entscheiden- de Komponente – ein möglicher Klimabeitrag beim Verkauf der Grundstoffe in Europa. Das würde für alle Zwischen- und Endnutzer finanzielle Anreize schaffen, Materialien klima- und ressourcenschonend einzusetzen und das Recycling zu stärken. „Ich könn- te mir vorstellen, dass das Ziel formuliert wird, ab Mitte der 2030er-Jahre nur noch Autos zu verkaufen, die aus klimafreundlichen Grundstoffen produziert werden“, sagt Karsten Neuhoff. Das wäre eine klare Perspektive für die Klimawende. Sybille Nitsche Klima und Vernachlässigung gefährden Kulturgut von internationalem Rang Die landschaftlichen Parkanlagen von Berlin-Brandenburg stellen ein weltweit einmaliges Ensemble dar und bieten Platz für Sport und Entspannung Professor Kühn, Sie sind Fachgebietsleiter der Vegetationstechnik und Pflanzenver- wendung an der TU Berlin und forschen unter anderem zu historischen Parks. Was macht diese so wertvoll? Durch die gleichbleibende Nutzung über Jahrhunderte hinweg haben sich in den Parks wertvolle Lebensge- meinschaften erhalten. Auch entfalten Bäume ihre volle biologische und kli- matologische Wirkung erst, wenn sie alt werden, zum Beispiel als Schatten- spender und durch die Verdunstung von Wasser. Das unterscheidet sie von Neuanlagen. Außerdem gehören gerade alte Bäume zur malerischen Atmosphäre land- schaftlicher Parks. n h ü K t r e b r o N © in gemäßigten Breiten sind an hohe Temperaturen – inzwischen auch in Deutschland oft über 40 °C – nicht angepasst. Lange Perioden extremen Wetters trocknen den Oberboden dra- matisch aus, auch die darunter liegen- den Bodenhorizonte. Beunruhigend ist auch die Verschiebung gewohnter Wet- terphänomene, also milde und feuch- te Winter, Frost im Frühjahr, trockene Sommer. Das verursacht den Pflanzen zusätzlichen Stress. Wie groß das Pro- blem ist, zeigt sich darin, dass nach jedem größeren Sturm die Parks ge- sperrt werden müssen, um umgestürz- te Bäume und abgebrochene Äste zu beseitigen. Solche Ereignisse werden häufiger und die Schäden dabei mehr. Welche Bedeutung haben die Parks in Zei- ten von Corona? Die Parkanlagen von Berlin-Branden- burg stellen ein weltweit einmaliges Ensemble von landschaftlichen Park- anlagen dar, ein Kulturgut von inter- nationalem Rang. Diese bieten den Menschen, die nicht über ausreichen- de private Rückzugsmöglichkeiten verfügen, eine Möglichkeit zur Ent- spannung, zu Spiel und Sport. Was kann die Bevölkerung zum Schutz beitragen? Um die Parks als Kunstwerk und Kul- turgut zu erhalten, ist es wichtig, dass die Bevölkerung sie kennt, sie achtet und wertschätzt, Rücksicht nimmt und die Besucherordnung einhält. Auch freiwilliges Engagement durch Spen- den oder Ehrenamt hilft sehr, sowie Vermittlung, Information und Über- zeugungsarbeit. Leider halten in den letzten Jahren immer mehr Menschen das Grillen für ein Grundrecht. Doch gerade historische Parks erfordern hier noch mehr Rücksichtnahme als ein Stadt- oder Volkspark. Das Gespräch führte Denise Fregin Eine Langversion des Interviews finden Sie auf den Seiten des Fachgebiets Vegetationstechnik und Pflanzenverwendung: www.la-pflanze.tu-berlin.de/menue/ aktuelles/#c983441 Altbaumbestand im Park von Sanssouci – Blick auf Schloss Charlottenhof Wie beeinflusst der Klimawandel histori- sche Parks? Sturm und Starkregen infolge des Klimawandels hinterlassen massive Schäden an der Vegetation. Pflanzen

Seite 6 FORSCHUNG – Corona und Kultur TU intern · Nr. 3/Juni 2020 Die Wissenschaft ist ein Ökosystem Die Krise verschärft das Ungleichgewicht der Förderungen in Europa – das wirkt auch auf die reichen Länder zurück sen, manche waren schon am Limit. Videokonferenzen funktionieren sehr gut, wenn man sich schon kennt. Wenn nicht, ist es schwieriger. Das persön- liche Kennenlernen kann man zwar reduzieren, aber es ist notwendig. Kontakte pflegen heißt jedoch auch Geld teilen. Denn momentan können die anderen nur zuschauen, wie gut es uns geht. Zum Beispiel haben wir so- eben auch unser Projekt für die Berlin University Alliance eingereicht. Der Deutsche Hochschulverband (DHV) fordert Maßnahmen, um die Folgen der Krise für junge Wissenschaftler*innen abzumildern. Wie geht es Ihren Wissen- schaftler*innen? Ich beobachte leider, dass es auch bei uns vor allem die jungen Frauen mit voller Härte trifft. Home-Schoo- ling und Kochen haben vielfach die Frauen fast allein übernommen, als ob es selbstverständlich ihre Rol- le wäre, während die Männer quasi ungestört im Homeoffice arbeiteten oder irgendwann wieder ins Büro gingen. Das Angebot einer Fristver- längerung bei Projektstellen nehmen sie dementsprechend ambivalent an: als unabdingbar für das Weiterma- chen einerseits. Andererseits als Ver- festigung einer falschen Rollenzuwei- sung. Manche fühlen sich damit noch weiter auf die Hausarbeit reduziert. Sie haben schließlich den Beruf ge- wählt, weil sie Wissenschaftlerinnen sind, und nicht als Hobby, während die Kinder in der Schule sind. Auch die häusliche, oft beengte Situation haben viele als Albtraum empfunden. Wir treffen uns jetzt weiterhin einmal wöchentlich per Zoom zu Teamsit- zungen, und Einzelne können wieder in ihren Büros arbeiten. Dafür sind sie sehr dankbar. Vielen Dank. Das Interview führte Patricia Pätzold nungen und ungeprüften Quellen. „Es ist schwierig, diese Leute einfach als Wirrköpfe hinzustellen. Verschwö- rungsglaube hat für viele Menschen den Vorteil, aktiv zu werden und dem Lauf der Dinge nicht passiv ausgelie- fert zu sein. Denn sie ‚wissen‘ etwas, was andere nicht mal ahnen. Für die Menschen gibt es also Gründe, warum sie von diesen wirren Theorien über- zeugt sind“, weiß der Historiker. In der Tat existieren Verschwörungen: Regierungen handeln nicht immer zum Wohle der Bevölkerung, Geheimdiens- te überschreiten ihre Kompetenzen, und Prozesse in Politik und Wirtschaft sind oft nicht transparent. „Es geht nicht um das Hinterfragen und Zwei- feln, denn zu Demokratien gehören kritische Bürger*innen und Meinungs- vielfalt. Es gilt darauf zu achten und zu verhindern, dass über den Umweg von Verschwörungsfantasien ausgren- zende Haltungen salonfähig werden. Die große Zahl von Anfeindungen in der aktuellen Corona-Situation zeigt, wie schnell das gehen kann“, so Prof. Schüler-Springorum. Romina Becker Mit dem Pitt Rivers Museum in Oxford beginnt die TU Berlin ein neues Projekt. Doch die Zusammenarbeit mit vielen internationalen Einrichtungen wird aus finanziellen Gründen immer schwieriger © i a d e m k W i i / i n e G wusstsein für die Leere, die er in den Herkunftsländern hinterlässt – ähnlich wie bei den Kunstwerken in unseren Museen. Und diese gesellschaftlichen Leerstellen werden sich im Ökosystem Wissenschaft nach der Krise nicht von selbst wieder füllen. Der Ausgleich muss gestaltet werden. Es gibt bereits Modelle, wo die Förderinstitutionen anteilig für Projekte zahlen. Zum Bei- spiel haben wir soeben ein großes Pro- jekt bewilligt bekommen, das die DFG mit der britischen AHRC gemeinsam finanziert und in dem wir zusammen mit dem Pitt Rivers Museum in Oxford forschen. Es heißt: „The Restitution of Knowledge: artefacts as archives in the (post)colonial museum, 1850–1939“. Es zeigt die Museen als Orte des kolo- nialen Wissens. Dieses Wissen wollen wir sichtbar machen. Darüber sind wir sehr glücklich. Doch in anderen Projekten kann derzeit die andere Seite das Geld nicht aufbringen. Dann bricht das System zusammen, auch zu unserem Schaden. Dafür brauchen wir kreative Formate der Geldvertei- lung. Ich hoffe, dass hier die Churchill- Mahnung greift: „Never waste a good crisis.“ Die Kreativität ist ja schon geboren. Vieles geht durch den Digitalisierungsschub und die Klimadiskussion auch ohne die vielen Flugreisen … Wie macht sich das in Ihren Projekten bemerkbar? Viele meiner Kolleg*innen begrüßen die Reduzierung der vielen Flugrei- Die Renaissance von Verschwörungstheorien Ausgrenzung darf nicht salonfähig gemacht werden konnten wir beobachten, wie sich der Mythos einer ‚jüdischen Weltver- schwörung‘ in der öffentlichen Debat- te verstärkt verbreitet hat“, erklärt Prof. Dr. Stefanie Schüler-Springorum, Direktorin des Zentrums für Antisemi- tismusforschung (ZfA) der TU Berlin. „Ein neuartiges Virus zu erforschen, führt zunächst zu unterschiedlichen Erkenntnissen und Ansichten. Das ist ein normaler Prozess in der Wissenschaft, aber in der Öf- fentlichkeit schürt das schnell Verunsicherung. Die Men- schen werden anfällig für Er- klärungsmodelle, die leichter verständlich sind und den mächtigen Gegner, der un- erkannt hinter den Kulissen oder als verkleideter Gut- mensch agiert, entlarven“, ergänzt Prof. Dr. Uffa Jensen, stellvertretender Leiter des ZfA. Besonders das Internet ermöglicht einen schnellen Zugang zu alternativen Mei- m o c . e b o d a . k c o t s / y r a i t s e b c n o c i © i Frau Professor Savoy, „Wissenschaft kann man nicht alleine“, haben Sie gesagt. Wel- che Auswirkungen hat der lang anhalten- de weltweite Shutdown speziell auf die Kultur- und Geisteswissenschaften? Man kann heute keine Wissenschaft mehr ohne weltweite Vernetzung den- ken. So sucht zum Beispiel derzeit die internationale Medizin-Community gemeinsam nach Impfstoffen. In den Geisteswissenschaften gab es bereits im 18. Jahrhundert eine europäische „Republik der Gelehrten“, die pub- lizierte, rezipierte, dieselbe Sprache sprach – sich aber nicht so viel bewegte wie wir. Heute tauschen wir uns über Tagungen, Kongresse, Messen, Semina- re und Vorträge aus. Die alten Formen haben wir verlernt. Wir müssen sie re- aktivieren. Doch fast noch wichtiger: Es gibt in Europa bereits seit Längerem ein großes Ungleichgewicht in der For- schungsförderung zwischen Nationen. Das wird durch die Krise besonders sichtbar. Deutsche Forschende werden großzügig ausgestattet. Doch viele Län- der befinden sich im Überlebensmo- dus, die Forschungsgelder sind knapp geworden: Italien mit seiner kunsthis- torischen, Frankreich mit seiner philo- sophischen oder Groß- britannien mit seiner philologischen Tradition. Was bedeutet die interna- tionale Geldverknappung für unsere Forschung? Ohne die anderen dre- hen wir uns im Kreis. Die wissenschaftliche Not zeigt sich bei uns wie in einem Spiegel. Denn Wissenschaft ist wie ein Ökosystem: Stirbt ein Baum, geht es dem ganzen Wald schlecht. Bénédicte Savoy Was macht das mit dem internationalen wissenschaftlichen Nachwuchs? Wir können sehr stolz sein, dass Deutschland zunehmend großartige Aktuelle Blogs Coronavirus-Edition – Debatten in P andemiezeiten sn Mit einer eigens eingerichteten Coronavirus-Edition auf dem Blog des Sonderforschungsbereiches „Re-Fi- guration von Räumen“ rufen die Wis- senschaftler*innen um Prof. Dr. Martina Löw und Prof. Dr. Hubert Knoblauch zur Diskussion auf über Beobachtungen aus dem Leben in der Corona-Krise, Beispiele für Raumaneignungen sowie Reflexionen und Forschungsbedingungen in Zeiten der Pandemie. „Die Debatte über den Umgang mit der Corona-Pandemie ist zu Recht von der Expertise aus Medizin und Epidemiologie geprägt. Ihr Einfluss auf die Politik hat allerdings so rasch zu drama- tischen Veränderungen der gesellschaft- lichen Ordnung geführt, dass wir uns fragen müssen, was mit der Gesellschaft geschieht. Haben wir es mit einer Über- gangsordnung zu tun oder beobachten wir eine dauerhafte Veränderung?“, fra- gen Martina Löw und Hubert Knoblauch, die das Fachgebiet Planungs- und Archi- tektursoziologie beziehungsweise das Fachgebiet Allgemeine Soziologie leiten. https://sfb1265.de/blog Open Access: TU-Anteil 50 Prozent pp Berliner Hochschulen und Institute sind Vorreiter*innen bei Open-Access- Publikationen (OA): Die Quote für frei zugängliche Wissenschafts-Veröffent- lichungen lag 2018 bei 41,5 Prozent. An der TU Berlin sind es bereits rund die Hälfte der Zeitschriften-Artikel, 50,7 Prozent, Tendenz steigend. Pro Jahr pu- blizieren TU-Angehörige mehr als 2000 Artikel. Die Analyse und Beratung für ihre Vorhaben finden Forschende im neuen Blog der UB. https://blogs.ub.tu-berlin.de/publizieren Twitter: @oa_berlin junge Leute, oft mit be- eindruckenden wissen- schaftlichen Lebensläu- fen, anzieht, zum Beispiel durch die Alexander von Humboldt-Stiftung. Doch das Abziehen der intellek- tuellen Eliten trocknet die Herkunftsländer aus. Das wirkt auch negativ auf un- ser eigenes wissenschaftli- ches Fortkommen zurück. r e f o h r e s s u A d v a D i © Kann man diesen Konflikt lösen? Wir brauchen alternative Möglich- keiten der Geldverteilung in Europa, damit der hochbegabte Nachwuchs sich auch im eigenen Land entfalten kann. Wir brauchen ein schärferes Be- Die Erde ist eine Scheibe, 9/11 wurde vom Weißen Haus inszeniert und die NS-Elite hat sich vor Ende des Zwei- ten Weltkriegs in „Reichsflugschei- ben“ nach „Neuschwabenland“ in die Antarktis abgesetzt. Verschwörungs- theorien sind so vielfältig wie absurd. Sie begleiten das Weltgeschehen seit Jahrhunderten. Ob Flugzeugabstür- ze, politische Attentate oder weltwei- te Epidemien: Zu allem finden sich konspirative Erklärungen, und man muss nicht zwangsläufig verrückt, ungebildet oder rechtsextrem sein, um an sie zu glauben. Gefährlich werden solche Verschwörungsfantasien aber dann, wenn sie als Argumen- tationsgrundlage für Antisemi- tismus, Rassismus und Angriffe auf demokratisch-freiheitliche Grundwerte dienen. „Der Ver- schwörungsglaube findet sich besonders im Zusammenhang mit Krankheiten und richtet sich in der westlichen Welt fast immer gegen Juden. Auch in den letzten Wochen wäh- rend der Corona-Pandemie So vielfältig wie absurd: Weltverschwörung, Antisemitismus, Ras- sismus und Angriffe auf demokratisch-freiheitliche Grundwerte Lust, zu lesen Der Zusammenhang von Zeit und nachhaltigem Konsum Lesen, Gartenarbeit, Hausarbeit – das sind die drei meist- genannten Dinge, die Menschen getan haben, die corona- bedingt zusätzlich freie Zeit hatten. Am Ende rangieren Musik, Nachrichten und Gesundheit. Das ergab eine im April 2020, also mitten im Corona-Lockdown durchgeführ- te Nachbefragung von 936 beschäftigten Personen durch Wissenschaftler*innen des Projekts „ReZeitKon – Zeit- Rebound, Zeitwohlstand und nachhaltiger Konsum“. Es wird von Prof. Dr. Ulf Schrader und Dr. Sonja Geiger vom Fachgebiet Arbeitslehre/Ökonomie und Nachhaltiger Kon- sum geleitet. Dieser Befragung ging – vor dem Lockdown – im Februar eine Erhebung unter 2000 Probanden voraus, bei der die Wissenschaftler*innen wissen wollten, was Men- schen tun würden, wenn sie täglich eine Stunde mehr zur Verfügung hätten. Damals hatten Schlafen, Sport, Ausruhen Priorität. „Zusätzliche Fragen zur Schlafzeit zeigen, dass die Menschen während des Lockdowns im Schnitt tatsächlich 30 Minuten länger schliefen, bevor sie sich in die Garten- und Hausarbeit stürzten“, sagt Sonja Geiger. Da das Projekt den Zusammenhang zwischen Zeit und nachhaltigem Konsum erforscht, interessiert sich das Team vor allem dafür, inwiefern sich nachhaltige Konsumweisen während der Corona-Pandemie entwickelt haben. Es habe sich gezeigt, dass der Konsum von Take-away-Speisen zu- rückgegangen sei. „Die Menschen haben wieder mehr selbst gekocht“, so Geiger. Dabei gaben die Befragten auch an, etwas häufiger Fleisch zu den Hauptmahlzeiten zu essen. Sybille Nitsche f l o W e o c N l i Im Lockdown hatten die Menschen in aller- erster Linie Lust, zu lesen sowie im Garten und in der Wohnung zu arbeiten ©

TU intern · Nr. 3/Juni 2020 FORSCHUNG – Corona und Technik Seite 7 Virusforschung gehört eigentlich überhaupt nicht zu seinen Forschungsthemen: Prof. Dr. Kai Nagel ist im wirklichen Leben Mobilitätsforscher und Leiter des Fachgebiets Verkehrssystemplanung und Verkehrs- telematik an der TU Berlin. Normalerweise beschäf- tigt er sich damit, wie Verkehr als System funktioniert, also wie die verschiedenen Verkehrsträger wie Auto, Flugzeug, Bahn, Fußgänger oder Radfahrer zusam- menspielen, wie diese sinnvoll gelenkt werden und wie man Verkehrsströme simulieren kann. Aber was ist schon normal in Zeiten einer globalen Pandemie? „Als die erschreckenden Bilder aus Italien und Spanien kamen, war abzusehen, dass ähnliche Ver- hältnisse auch in Deutschland drohen. Da habe ich gemeinsam mit meinem Team überlegt, ob wir aus unserer Expertise nicht etwas dazu beitragen kön- nen, um zum Beispiel anhand von Simulationen der Virusausbreitung fundierte Entscheidungen über die notwendigen Maßnahmen zu treffen. Mit Simu- lationen von Mobilität kennen wir uns wirklich gut aus. Da das Virus von Mensch zu Mensch übertragen wird, lag es nahe, unsere Expertise mit dem Wissen von Epidemiologen und Virusforschern zu verbin- den“, so der Verkehrsforscher. Zusammen mit einem kleinen Team und Kol- leg*innen von der Humboldt-Universität zu Berlin sowie des Zuse-Instituts Berlin hat er erste Berech- nungen angestellt und diese fortlaufend verfeinert. „Am Anfang ging es darum, überhaupt vernünfti- ge Simulationen zu erhalten. Unsere ersten Ergebnisse für den Raum Berlin waren er- schreckend, was den Verlauf der Pandemie betrifft, wenn keine Maßnahmen getroffen werden“, so Kai Nagel. „Wir konnten auch zeigen, dass klei- ne Maßnahmen alleine nicht ausreichen würden, um das Ge- sundheitssystem vor dem Kol- laps zu bewahren. Wenn man zum Beispiel die ausreichende Anzahl an Beatmungsgeräten als Maßstab dafür nimmt, ob der Lockdown zu früh, zu spät oder rechtzeitig gekommen ist, dann können wir rückblickend sagen, dass man eventuell noch eine Woche ‚Luft‘ gehabt hät- te.“ Interessanterweise zeigt sich in den aktuellen Berech- Verkehr und Virusaus- breitung Simulationen visualisieren, wie sich das Virus unter verschiedenen Bedingungen verbreitet nungen der Wissenschaftler*innen, dass die Bevöl- kerung die drastischen Maßnahmen der Bundesre- gierung eigentlich vorweggenommen hat. „Am 14. März hat Berlin die Schulen und alle Kneipen, Bars et cetera geschlossen. Das hat zu einem sprunghaften Rückgang der Aktivitäten und damit der Mobilität der Berliner*innen geführt. Weitere staatliche Maß- nahmen wie die Kontaktsperre traten erst ab dem 22. März in Kraft. Trotzdem sehen wir sehr deut- liche Aktivitätsrückgänge in den Tagen zwischen dem 14. und dem 22. März. Ob sich dieses niedrige Aktivitätsniveau auch so stabilisiert hätte ohne die Kontaktsperre, können wir natürlich nicht sagen“, erläutert Kai Nagel. Große Teile der Gesellschaft wa- ren demnach von sich aus zu der Einsicht gekom- men, dass sie ihre aushäusigen Aktivitäten drastisch reduzieren müssen. Dies geschah bereits vor der Anordnung der „Kontaktsperre“ – das staatliche Handeln hat die ohnehin stattfindende Anpassung eher begleitet und stabilisiert, als dass es ihr voraus- gegangen ist. „Ähnlich scheint es mit der nun ver- laufenden Öffnung zu sein, die laut unseren Daten ohnehin ‚passiert‘ wäre. Man kann sagen, dass die staatlichen Maßnahmen die weiteren Lockerungen eher nachvollziehen, als dass sie sie ermöglichen“, so der Wissenschaftler. Inzwischen verändern sich die Infektionszahlen auf niedrigem Niveau nur noch langsam, was aussage- kräftige Simulationen und Vorhersagen erschwert. „Aktuell konzentrieren wir uns darauf, die Dy- namik lokaler Ausbrüche zu verstehen. Daneben analysieren wir, was welche Lockerungsmaßnahme bewirkt und wodurch sie eventuell ‚kompensiert‘ werden könnte, um die Infektionszahlen niedrig zu halten. Ein Beispiel: Wenn 50 Prozent der Kinder jetzt wieder täglich zur Schule gehen würden und damit die allgemeine Mobilität um diesen Faktor ansteigt, müssten 90 Prozent der Personen in der Region konsequent Stoffmasken tragen, damit die Infektionszahlen nicht steigen.“ Für die Annahme, dass die kon- sequenten Maßnahmen wie zum Beispiel Abstandsregeln, Maske- tragen und regelmäßiges Lüften einen deutlichen Effekt auf die Infektionszahlen haben, sehen die Wissenschaftler*innen ebenfalls Hinweise in ihren Daten: „Die in- zwischen deutlich gesteigerte Ak- tivitätsteilnahme der Bevölkerung hätte die Infektionszahlen wieder steigen lassen müssen. Das ist aber bislang nicht der Fall“, weiß Kai Nagel. Katharina Jung Simulation der Infektionszahlen, wenn 50 Prozent der Kinder wie- der zur Schule gehen, aber 90 Prozent der Bevölkerung Maske tragen l k i t a m e e t s r h e k r e V d n u g n u n a p m e t s y s s r h e k r e V G F 7 n l i l r e B U T © VIREN IN DER RAUMLUFT Wie effektiv ist Lüften? kj Nach wie vor unklar ist, wie genau sich das SARS-CoV-2-Virus verbreitet. Aerosole in der Atemluft scheinen bei der Verbreitung eine gravierende Rol- le zu spielen: es sind kleinste, flüssige oder feste Partikel wie Viren, einzeln oder in Speichel, Ruß, Feinstaub etc. in einem Gas, meist Luft. Diese Aerosole werden auch frei, wenn Menschen hus- ten, niesen oder auch einfach nur spre- Die Ausbreitung des Atems und der darin ent- haltenen Aerosole, die potenziell Viren tragen könnten, wird in den Laboren des Hermann- Rietschel-Instituts an der TU Berlin untersucht chen oder singen. Ob diese Partikel, an denen potenziell Viren anhaften kön- nen, zu Boden sinken oder sich durch die Luft weiterverteilen, untersuchen Prof. Dr. Martin Kriegel und sein Team in den speziellen Raumluftströmungs- laboren des Hermann-Rietschel-Insti- tuts der TU Berlin. „Für das Verhalten von Viren in der Luft ist die Größe der Träger-Aerosole entscheidend, aber ebenso das Raum- klima, die Luftwechselrate und die Art und Weise, wie gelüftet wird. Größere Partikel sinken schneller zu Boden. Kleinere Partikel können lange in der Luft verbleiben“, weiß Martin Kriegel, der mit seinem Team nun in verschie- denen Projekten die Virusverbreitung in einem Raum untersucht: die Ef- fektivität des Lüftens, die Anzahl der Personen im Raum oder die Anforde- rungen an Klimaanlagen. https://blogs.tu-berlin.de/hri_sars-cov-2 Pop-up-Radwege sind gut, baulich getrennte Radwege sind besser Was getan werden muss, damit die Lust am Fahrradfahren keine Corona-Momentaufnahme bleibt t u t i t s n I - l e h c s t e R - n n a m r e H / n i i l r e B U T © Der Radverkehr hat im Corona- Lockdown in Berlin um zehn Prozent zugenommen, und Radfahrer füh- len sich auf den Pop-up-Radwegen, die während des Lockdowns in der Hauptstadt provisorisch angelegt wurden, sicherer als auf Straßen ohne Radwege. Dennoch werden auch bei diesen Pop-up-Radwegen Sicherheits- mängel beanstandet. Deshalb wün- schen sich die Berliner*innen, dass diese provisorischen Radwege dau- erhaft in baulich getrennte Radwege umgewandelt werden. Das ergab eine Online-Befragung zur Akzeptanz von provisorischen Pop-up-Radwegen, die die TU Berlin, das Institut für trans- formative Nachhaltigkeitsforschung Potsdam und das DLR-Institut für Ver- kehrsforschung unter der Berliner Be- völkerung vom 30. April bis 10. Mai 2020 mit 1661 Personen durchführ- ten, geleitet von der TU-Nachwuchs- gruppenleiterin Dr. Sophia Becker. Damit der Zuwachs beim Radverkehr keine Momentaufnahme aus Corona- Zeiten bleibt, sondern sich verstetigt, müssten seitens der Berliner Politik die Vorgaben aus dem Berliner Mo- bilitätsgesetz, das 2018 beschlossen wurde, zügig umgesetzt werden, sagt Sophia Becker. Zwei dieser Vorgaben sind, dass auf allen Hauptverkehrs- straßen breite, baulich getrennte Rad- wege angelegt werden und auf Ne- benstraßen ein durchgängiges Netz von Fahrradstraßen geschaffen wird. „Dass Berlin sich dafür entschieden hat, Radwege nicht aufzumalen, son- dern baulich getrennte Radwege ein- zurichten, ist zwar teuer und zeitlich aufwendig, aber richtig“, findet So- phia Becker, die die interdisziplinäre Forschungsgruppe „EXPERI“ zum Thema Verkehrswende an der TU Berlin leitet, denn Amsterdam und Kopenhagen zeigten, dass nur diese Lösung ein sicheres Radfahren für alle ermöglichte. Um aber auch ein Abwandern im kommenden Herbst und Winter vom ÖPNV zum privaten Auto zu ver- hindern, müsse es gelingen, so die Berufsverkehr in der Woche; aller- dings nur, wenn nicht alle freitags im Homeoffice sind, sondern alle Wochentage genutzt werden.“ Auch ein noch flexibleres Tarifsystem für den ÖPNV könnte Anreize schaffen, den ÖPNV oder das Rad zu nutzen. „Ein Jahresabo zum Beispiel, das im Lockdown kaum in Anspruch genom- S S A I / g n a T © In der Kantstraße in Charlottenburg unweit des TU-Campus wurde ein Pop-up-Radweg angelegt Sozialwissenschaftlerin, mit digita- len Mitteln Stoßzeiten zu entzerren und die Passagierströme zu steuern. Volle Bahnen und Busse schreckten ab. Auch die dauerhafte Einführung von Homeoffice könnte da hilfreich sein. Becker: „Wenn jeder einmal in der Woche im Homeoffice wäre, bedeutete dies 20 Prozent weniger men werden konnte, könnte in einen Gutschein für einen Fahrradkauf um- gewandelt werden“, so Becker. Dies sei herausfordernd, aber „für eine Verkehrswende müssen wir die ver- schiedenen Mobilitätsarten zusam- mendenken und nicht in Konkurrenz zueinander sehen“. Sybille Nitsche Meldungen Wirkstoffe aus dem Computer kj Wirkstoffforschung in der Medizin dauert in der Regel Jahre und kostet Milliarden. Einem internationalen Team von Wissenschaftler*innen der FU Berlin und der TU Berlin ist es gelungen, eine Plattform zu entwickeln, die Milliarden potenzieller Wirkstoffe in kürzester Zeit virtuell untersucht. Mit Hilfe einer Com- putersimulation testen sie die Fähigkeit eines kleinen Moleküls, an ein krank ma- chendes Protein zu binden und es so zu hemmen. Bisher konnte routinemäßig nur eine geringe Zahl kleiner Moleküle in sogenannten virtuellen Screenings ge- testet werden. Zum Projektteam gehört Dr. Konstantin Fackeldey, Privatdozent am Institut für Mathematik der TU Berlin. Google hat den Wissenschaftler*innen jetzt zusätzliche Mittel dafür zur Verfü- gung gestellt, seine Cloud-Computing- Plattform zu nutzen. Mobilitätssysteme mit automatisierten Kleinbussen pp Rund 18 Stundenkilometer schnell und umsonst ist der „Kleine Gelbe“, der sicherstellen soll, dass man von U- und S-Bahn Alt-Tegel in Berlins Norden nicht mehr zu Fuß zur Seepromenade schlen- dern muss. Nachdem die erste Testphase im Februar beendet wurde, sollen er und zwei weitere im Sommer 2020 wieder fahren. Die drei hochautomatisiert fah- renden Elektro-Kleinbusse sollen die Erholung suchenden Menschen sicher durch das kleine Stadtgebiet ans Wasser bringen. Ein BVG-Mitarbeiter ist zur Si- cherheit an Bord. Die kleinen Busse wer- den als wichtige Ergänzung des Berliner Mobilitätssystems im Realbetrieb, also im öffentlichen Straßenverkehr in einem Wohngebiet, unter Federführung der Se- G V B © Der „Kleine Gelbe“ in Tegel unterwegs natsumweltverwaltung getestet. Neben den Berliner Verkehrsbetrieben und den Berliner Wasserbetrieben sind begleitend das Zentrum Technik und Gesellschaft der TU Berlin (ZTG) sowie das Daimler Center for Automotive IT Innovations (DCAITI), ein An-Institut der TU Berlin in Kooperation mit dem Fraunhofer-Institut FOKUS, beteiligt. Das Projekt mit einem Gesamtvolumen von 13 Millionen Euro wird vom Bundesvekehrsministerium ge- fördert. 1,3 Millionen Euro davon gehen an die TU Berlin. www.tu-berlin.de/?211338 Keime und Viren im Grundwasser pp „Keime und Viren – so auch das Coronavirus – können sich über Oberflä- chen- und Grundwasser verbreiten und unter ungünstigen Bedingungen auch Trinkwasser-Förderbrunnen erreichen“, sagt Irina Engelhardt, die das Fachgebiet Hydrogeologie an der TU Berlin leitet. „Sie gelangen durch Ausscheidungen von Mensch und Tier ins Abwasser und damit in die Oberflächengewässer.“ Be- sonders Flüsse in Ballungsgebieten seien gefährdet. Um Trinkwasserversorgern die Abschätzung des verbleibenden Risikos zu erleichtern, erforscht die Hydrogeologin derzeit im Projekt „Transport von Viren bei der Uferfiltration“ zusammen mit der Uni- versität Wien und Praxispartnern das we- nig bekannte Transportverhalten von Vi- ren im Grundwasser. Das Projekt wird von der Deutschen Bundesstiftung Umwelt finanziert. Praxispartner sind die Stadt- werke Düsseldorf und die Firma VisDat Geodatentechnologie GmbH. Bisherige Untersuchungen an Uferfiltraten am Rhein zeigen, dass Viren im Fluss zwar messbar sind, doch das Rückhaltevermögen des Untergrunds sehr hoch ist. Das Auftreten krank machender Keime im Rohwasser sei deshalb unwahrscheinlich. Entwickelt werden soll ein Simulationsmodell, das die Risikoabschätzung ermöglicht. www.tu.berlin/go6439

Seite 8 100 JAHRE GROSS-BERLIN TU intern · Nr. 3/Juni 2020 Im Jahr 1920 wurde Berlin so geschaffen, wie wir es heute kennen: kaum überschaubar, zu- sammengewürfelt aus acht Städten, 59 Land- gemeinden und 27 Gutsbezirken. Über Nacht entstand so eine Riesenstadt – mit einer Fläche von 878 statt vorher 66 Quadratkilometern und einer Bevölkerung von knapp 3,9 Millionen statt vorher 1,9 Millionen Einwohnern. Ein Gebilde ohne richtige eigene Identität, aber mit vielen kleinen Identitäten. 1920 war ein schreckliches Jahr, damals hatten die Menschen andere Sorgen: Die mörderische Spanische Grippe, die im Groß-Berliner Raum von 1918 bis 1920 mehr als 40 000 Menschenle- ben gefordert hatte, war kaum verklungen. Die Kommunen des Großraums hatten sich als unfä- hig erwiesen, Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie zu treffen. Im März erschütterte der Kapp-Putsch die Stadt und ganz Deutschland. Überhaupt schien die Zukunft Berlins, ja des ganzen Landes düster, hoffnungslos und ohne Perspektive. In dieser finsteren Zeit beschloss am 27. April 1920 die Preußische Landesversamm- lung etwas, was über Jahrzehnte umstritten und nicht durchsetzbar war: Groß-Berlin. Oder ge- nauer: die neue Stadtgemeinde Berlin, so hieß es in dem beschlossenen Gesetz. Die Tageszei- tungen berichteten nur ganz nebenbei darüber. Unter der Überschrift „Groß-Berlin gesichert. Die Schlußabstimmung“ schrieb die Berliner Volks-Zeitung: „Zu Beginn der heutigen Sitzung der Landesversammlung wurde zunächst die na- mentliche Schlußabstimmung über den Gesetz- entwurf über die Bildung einer neuen Stadtge- meinde Groß-Berlin erledigt. Abgegeben wurden 317 Stimmen, der Stimme enthielten sich 5, mit Ja stimmten 164 Abgeordnete, mit Nein 148. Das Gesetz ist also angenommen. Das Ergebnis wurde mit lebhaftem Beifall von der Linken und Zischen von seiten der Rechten aufgenommen.“ Die Mitte sollte einer Weltstadt würdig sein Die Gründung von Groß-Berlin zum 1. Okto- ber 1920 veränderte die politisch-räumlichen Verhältnisse radikal, ohne zunächst irgendetwas städtebaulich zu verändern. Denn Groß-Berlin war damals schon längst vorhanden, jedenfalls wirtschaftlich und sozial. Wie aber sollte das neue Zentrum einer solchen Riesenstadt gestaltet wer- den? Eines war klar: Es sollte einer „Weltstadt“ würdig sein. Ideen und Vorschläge für eine Neu- gestaltung des Zentrums gab es zuhauf – insbe- sondere vonseiten der Fachwelt. Vor allem wur- den neue Hochhäuser empfohlen, an allen nur möglichen Standorten. Der vielleicht radikalste Visionär war damals Ludwig Hilberseimer, bekannt als Hochschul- lehrer für Städtebau am Bauhaus Dessau, der in der Spätphase der Weimarer Republik Vorschläge zum flächenhaften Kahlschlag der City (1928) wie der Altstadt (1932/33) vorlegte. Weithin in Vergessenheit geraten sind die Vorschläge für „Turmhäuser“ des Architekten Bruno Möhring, nicht einmal ein Vierteljahr nach Inkrafttreten des Groß-Berlin-Gesetzes, die das gesamte his- torische Zentrum erfassten. Berühmt ist der von der Turmhausaktiengesellschaft ausgelobte Wett- bewerb zum Hochhaus am Bahnhof Friedrich- straße 1921/22, in dessen Rahmen Mies van der Rohe sein bekanntes gläsernes Hochhaus ent- warf – ein harter Kontrast zur überkommenen Stadt. 1925, in einer Zeit relativer ökonomischer Stabilität, veranstalteten zwei Fachzeitschriften einen Wettbewerb zur Neugestaltung der Allee Unter den Linden, der immer noch prächtigsten Straße der Berliner Mitte. Der Gewinner des ersten Preises, Cornelius van Eesteren, empfahl einen radikalen Kahlschlag der Prachtstraße und schlug eine gestaffelte Neubebauung vor allem für Büronutzung vor, die von einem mehr als 100 Meter hohen Hochhaus an der Kreuzung mit der Friedrichstraße gekrönt werden sollte. All diese Projekte zielten auf eine völlig neue Sil- houette des Berliner Zentrums. Und auf eine un- übersehbare Westwanderung des Schwerpunkts des Zentrums. Hochhäuser sollten das Bild der Stadt beherrschen, private Hochhäuser, vor al- lem Bürohochhäuser, nicht mehr öffentliche Bau- Plötzlich Metropole Hochhäuser für das Zentrum einer Riesenstadt? Von Harald Bodenschatz n i l r e B U T / m u e s u m r u t k e t i h c r A 1921 reichte Hans Poelzig (1869–1936) einen Wettbewerbsbeitrag für ein Hochhaus der „Turmhaus AG“ am Bahnhof Friedrichstraße ein (Zeichnung von Erich Zimmermann) © Abbildung links: Ludwig Hilberseimer, einer der radikalsten Visionäre, plante den Kahlschlag der Altstadt und die Bebauung mit Hochhäusern (Quelle: 27 Rassegna 1979: Ludwig Hilbersei- mer 1885/1967, S. 20) Abbildung unten: Weithin in Vergessenheit geraten: die „Turmhäuser“ des Architekten Bruno Möhring. Vorschlag eines Hochhauses im Bereich des künftigen Zentralbahnhofs am Spreebogen von 1921 (Quelle: Möhring, Bruno: Über die Vorzüge der Turmhäuser und die Vor- aussetzungen, unter denen sie in Berlin gebaut werden können, Berlin 1920, S. 5) ten und Kirchen. Aber keiner dieser Entwürfe wurden realisiert. Doch es gab auch Pläne für Hochhäuser, die den Einrichtungen des Zentral- staats dienen sollten – etwa 1927 auf der Großen Berliner Kunstausstellung und 1929 im Rahmen des engeren Wettbewerbs für die Erweiterung des Reichstags und die Gestaltung des Platzes der Re- publik. Doch diese Pläne für Staatshochhäuser kamen ebenfalls über den Entwurf nicht hin- aus. Gebaut wurden schließlich nur bescheidene Hochhäuser, etwa das Europahaus (1926–1931) am Askanischen Platz, die beiden Hochhäuser von Peter Behrens am Alexanderplatz (1931– 1932) und das Columbushaus am Potsdamer Platz (1930–1932). Beispiele für städtebaulich nicht geplante Hochhäuser außerhalb des Zentrums waren der Borsigturm (1922) in Tegel, der Ullsteinturm (1927) in Tempelhof und das Kathreiner-Hoch- haus (1930) in Schöneberg. Im Jahr 1929 veröffentlichte Gustav Böß, Ober- bürgermeister von Berlin, eine erste kompakte Leistungsbilanz der neuen Einheitsgemeinde. Für die Mitte von Berlin formulierte er ein klares Konzept: „[...] in sogenannten Geschäftsvierteln, die genau begrenzt werden, [sollen] höhere Häuser mit 7 bis 8 Geschossen zugelassen wer- den, jedoch keine Wolkenkratzer. Man hat den Nachteil solcher Gebäude für den Verkehr und die Gesundheit der Bevölkerung an dem Bei- spiel der amerikanischen Städte klar erkannt. Turmhäuser sollten nur ausnahmsweise und für besonders bedeutsame Stellen der Stadt als Sichtpunkte und Wahrzeichen zugelassen wer- den.“ Damit sollte ein Wildwuchs wie in den USA vermieden werden. Turmhäuser nur ausnahmsweise als Sichtpunkte und Wahrzeichen Das neue Groß-Berlin der Weimarer Republik sollte sich, so die Hoffnung vieler Architekten, im Zentrum vor allem durch neue Hochhäuser darstellen. Die Hochhausträume korrespondier- ten jedoch wenig mit dem geringen Raumbedarf der deutschen Wirtschaft und den Ressourcen der öffentlichen Hand in dieser wirtschaftlich schwierigen Zeit. Tatsächlich veränderten sich die baulichen Verhältnisse im Zentrum während der gesamten Weimarer Republik nur geringfü- gig. Lediglich ganz wenige, bescheidene Hoch- häuser wurden gebaut. Die Weimarer Republik hinterließ in Berlin ganz andere Zeugnisse von städtebaulichem Rang: etwa den Weltflughafen Tempelhof, den Westhafen, das Messegelände, neue U-Bahn-Trassen, das Strandbad Wannsee, zahlreiche weltberühmte Siedlungen und groß- artige Volksparks. Erst die katastrophalen Zerstörungen des Zwei- ten Weltkriegs boten den notwendigen Raum für ein radikal neues (Doppel-) Zentrum mit Hochhäusern, vor allem am Breitscheidplatz und am Alexanderplatz. In der geteil- ten Stadt war die Verortung von Hochhäusern – nun ein Inst- rument im Kalten Städtebau- krieg – kein Problem: Es war der Staat beziehungsweise das Land, das über den Bau von Hochhäusern entschied – nicht zuletzt durch dessen üp- pige Subventionierung. Heute sieht das anders aus. Hochhäu- ser werden – erstmals in der Berliner Geschichte – in grö- ßerem Umfang von privaten Investoren ins Spiel gebracht – vor allem in der City West. Die zuständige Senats- verwaltung hat mit dem Entwurf eines Hochhausleitbildes geantwortet, der einige überzeugende Regeln vorschlägt, die Frage der städtebaulichen Verortung aber weiter offenlässt. Der Borsigturm des Architekten Eugen G. Schmohl in Berlin-Tegel gilt als erstes Hochhaus Berlins, erbaut 1922–1924 Prof. Dr. Harald Bodenschatz ist Experte für Stadtplanungs- und Städtebaugeschichte, für nachmodernen Städtebau, Stadtumbau und Zentrumsumbau. Er ist assoziierter Pro- fessor am Center for Metropolitan Studies der TU Berlin https://harald.bodenschatz.berlin Buchtipp pp Ein besonderer Schwerpunkt des Städtebau- und Architekturexperten Harald Bodenschatz liegt auch auf der Historie der Stadtplanung der europäischen Dikta- turen des 20. Jahrhunderts. Städtebau, so der ehemalige TU-Professor, spielte und spielt immer eine zentrale Rolle in Diktaturen. Mit „Städtebau unter Salazar“ erschien vor Kurzem der dritte Band einer einzigartigen Reihe von Büchern zum baulichen Erbe der Diktaturen Euro- pas. Er präsentiert erstmals einen Gesamtüberblick über den Städtebau während der langen Diktatur in Portugal (1926–1960), nicht nur in den beiden großen Städten Lissabon und Porto, sondern auch in den kleinen Städten und auf dem Lande sowie in Portugals damaligen großen Kolonien Angola und Mosambik. 2003 erschien in dieser Reihe bereits der Band „Städtebau im Schatten Stalins“, 2011 „Städtebau für Mussolini“. Denn, so Bodenschatz, die Auseinandersetzung mit den Diktaturen Europas er- fordere eine europäische Sichtweise, eine europäische Kooperation und eine europäische Interpretation. Alle drei Bücher stützen sich auf Forschungen an der TU Berlin und sind auch in der Schriftenreihe des Architekturmuse- ums der TU Berlin erschienen. Harald Bodenschatz, Max Welch Guerra (Hrsg.): Städtebau unter Salazar. Diktato- rische Modernisierung des portugiesischen Imperiums 1926–1960, DOM publishers 2019 IMPRESSUM Herausgeber: Technische Universität Berlin/Stabsstelle Kommunikation, Events und Alumni der TU Berlin · Redaktion: Stefanie Terp (V. i. S. d. P.), Patricia Pätzold-Algner (CvD) · Satz/Layout/E-Paper: omnisatz | Motiv Offset NSK GmbH e c a p S . o t o h P k W i i / / : p t t h , i n v a S . A ©