TUI_07_AvH_Sonderausgabe

TU intern · Nr. 7/2016 Seite 3Behind the curtain researchers must be given the freedom and the confidence to forge paths into truly unknown ter- rain, to work on topics that may only become important for society generations later. Of course bold ideas have to be carefully discussed. For this we may also need new selection formats, such as “selection fairs”. In any case, part of the budget of funding organizations should be reserved for more risky, innovative projects, and these need to be funded over a longer period. Nothing is more fatal for a university than always playing it safe in the world of teaching and research. The foundation sees itself as a catalyst, helping re- searchers achieve their personal best. How does it select its fellows? It’s a very elaborate process of evaluation and peer review.We don’t just award Humboldt and Georg Forster Research Fellowships and prizes, but also theAlexander von Humboldt Professor- ships and other highly endowed awards, such as the FriedrichWilhelm Bessel ResearchAward, the Sofja KovalevskajaAward or theAnneliese Maier Award. 13 world-renowned academics belong to our international Academic Council, an inde- pendent group of experts.This council helps us to maintain our overall course, while the nearly 300 members of the selection committees, working on an honorary basis, sift through the individual applications. The evaluation of the applications, more than 2000 per year, is very time-consuming and la- bour-intensive. Many scholars are faced with a constantly growing flood of requests to under- take this work.As I see it, the currently existing incentives are no longer sufficient. Effective re- ward mechanisms need to be created for taking on this task, which is so crucial for the system as a whole. It shouldn’t be money, because mon- etary aspects are not (yet) the driving force in the academic world: reputation is a much more important currency. I therefore support measures which, for example, give greater visibility to as- sessors. This seems likely to increase people’s willingness to actively participate in this process. Let’s get back to the “best people”. What part is played by the developing countries? We do in fact have to take into account cultural and historical dimensions when selecting fel- lows. In the emerging and developing countries, for example, a candidate’s educational institution plays a much greater role than in the industrial- ized states. It’s also extremely important for these Transdisziplinäre Forschung und historischer Auftrag Die großen Fragen müssenWissenschaft und Gesellschaft gemeinsam erforschen Von Christine Ahrend Von der Gründung nach dem Zweiten Weltkrieg bis heute zieht sich ein roter Faden durch die Geschichte derTU Berlin: dieAusrichtung auf gesellschaftliche Herausforderungen undVerantwortungsübernahme. Die Prämisse, dass die Suche nach Lösungen für die großen gesellschaft- lichen Herausforderungen nur monodisziplinär erfolgen kann, ist längst überholt. Heute entstehen immer neue Disziplinen, die aus der inter- disziplinären Zusammenarbeit verschiedener Fachrichtungen hervorge- hen. Gleichzeitig sieht sich die Forschung immer stärker dem Anspruch gegenüber, sich mit umsetzungsrelevanten Ergebnissen an der Bearbei- tung dieser Fragen zu beteiligen. Aber auch eine interdisziplinäre Pro- blembearbeitung ist oft nicht weitreichend genug. Spätestens seit der Jahrtausendwende wird weltweit diskutiert, wie die großen gesell- schaftlichen Herausforderungen in einer gemeinsamen Anstrengung von Wissenschaft und Gesellschaft besser bewältigt werden könnten. Die Folgen des Klimawandels sind ein Beispiel. Hier setzt das Prinzip transdisziplinärer Forschung an: Wenn die Gesellschaft als zentra- le Akteurin frühzeitig einbezogen wird und außerwissenschaftliche Perspektiven  – von Verbänden, Wirtschaft, Politik oder Bürgerini- tiativen – kontinuierlich integriert werden, kann das jeweilige gesell- schaftliche Problem in seiner Kom- plexität umfassender ausgelotet werden, um effektivere, nachhalti- gere und stärker am Gemeinwohl orientierte Lösungen zu entwickeln. Diese Arbeitsweise erfordert je- doch nicht nur einen grundlegenden Wandel im Wissenschaftsverständ- nis, sondern auch die Abkehr von der Vorstellung einer „Wahrheit suchenden Wissenschaft“, deren Fragestellungen ausschließlich in der Wissenschaft selbst entwickelt werden. Transdisziplinäres Vorge- hen bereichert dagegen die Prob- lemanalyse, stellt wissenschaftliche Methoden und Lösungsansätze auf den Prüfstand und kann so zu inno- vativenWissenschaften beitragen. Vor diesem Hintergrund hat die TU Berlin es sich zum Ziel gesetzt, transdisziplinäre Forschung im Sin- ne eines universitären Innovations- managements zu fördern und wei- ter auszubauen. Wir können dabei auf dem breiten Fundament unserer Kompetenzen aufbauen.Verschiede- ne neu entwickelte Formate bringen dafür unterschiedlicheAkteursgrup- pen zusammen. Unter anderem findet in diesem Jahr eineTrialog-Reihe mit Berlin-Bezug statt: „Aufbruch Stadt: Für zukünftige Infrastrukturen“. Mit dem Transdisziplinaritätsprozess entwickeln wir die Universität im Sinne unseres historischen Auftrages konsequent fort und machen diese strategischeAusrichtung auch nach außen sichtbarer. Transdisciplinary ­research and a ­historical mission Academia and society must explore the big issues together By Christine Ahrend From its founding after the Second World War to the present day, a common theme has permeated the history of the TU Berlin: a focus on the challenges facing society, and the assumption of responsibility. The premise that the quest for solutions to the big challenges facing soci- ety can only be undertaken on a mono-disciplinary basis has long since been obsolete.Today new disciplines are constantly appearing, emerging from interdisciplinary collaboration between different subject areas. At the same time, there is an ever-stronger expectation that research will help to resolve these issues by producing results that have practical relevance. But even an interdisciplinary approach to problem solving is often not far- reaching enough. Since the turn of the millennium, if not before, there has been worldwide debate about how the major challenges facing society can be coped with more effectively through joint efforts by academia and society.The consequences of cli- mate change are one example.This is where the principle of transdisci- plinary research begins: if society is included as a key stakeholder at an early stage, and perspectives from outside academia – professional or industry associations, business, the political sphere, or citizens’ initia- tives – are continuously integrated, then the social problem at hand can be explored more thoroughly in all its complexity, in order to develop solutions that are more effective, longer-lasting, and more focused on the common good. This approach, however, demands not only a fundamental change in our understanding of research and scholarship, but also a rejection of the notion of “truth-seeking sci- ence”, whose questions are devel- oped solely within academia itself. Transdisciplinary approaches enrich problem analysis, scrutinize scien- tific methods and proposed solu- tions, and can thus contribute to innovative scholarship. Against this background, the TU Berlin has set itself the goal of supporting and expanding trans- disciplinary research as part of the university’s innovation manage- ment. Here we can build on the broad foundations of our existing competencies.To achieve this, vari- ous newly developed formats bring together different stakeholder groups. Among other things, a series of trialogues related to Berlin is taking place this year: “Aufbruch Stadt: Für zukünftige Infrastrukturen” (“New start for the city: for future in- frastructures”). In pursuing transdisciplinarity, we are continuing to develop the univer- sity within the terms of our historical mission, and are also making this strategic focus more visible to the outside world. countries that good researchers stay in or return to their own countries. So incentives have to be created that help to prevent “brain drain”. The foundation seems to have achieved this with the Feodor Lynen program. Thank you! The interview was conducted by Patricia Pätzold Casting a wide net … Continued from page 1 Humboldt-Professuren Experten von Weltruf pp  Die Humboldt-Professur ist der höchstdotierte deutsche Forschungspreis, der von der Alexander von Humboldt-Stiftung an Forschende weltweit vergeben wird. Sie wird finanziert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung und ist mit bis zu fünf Millionen Euro ausgestattet. Bereits zweimal war die TU Berlin in diesem Wettbewerb um die besten Köpfe in der Welt erfolgreich. 2009 nahm Oliver Brock die Professur an. Er gehört weltweit zu den Vorreitern der Erforschung künstlicher Intelligenz bei autonomen Robotern. Der Informatiker kam aus den USA. Mit seiner For- schungsgruppe an der TU Berlin arbeitet er nun an Robotern der nächsten Generation, die komplizier- te Reaktionen und Bewegungsabläufe beherrschen und so beispielsweise zum Einsatz in Medizin oder Raumfahrt geeignet sind. „Die Humboldt-Förderung motivierte mein Team und mich zu sprühender Kre- ativität, sie ermöglichte es uns, auch riskante, sogar verrückte Ideen zu verfolgen, auch mit Traditionen zu brechen, um neue Wege zur Lösung langjähriger Probleme zu finden.“ Das sonnige Kalifornien hat Giuseppe Caire für die TU Berlin verlassen. 2014 erhielt der Nach- richtentechniker die Auszeichnung und nahm im Sommer 2014 seine Arbeit an der TU Berlin und am Fraunhofer-Institut für Nachrichtentechnik, Heinrich-Hertz-Institut, auf. Er ist weltweit einer der führenden Experten auf dem Gebiet der Grundlagen der Nachrichtentechnik und der Informationstheo- rie. Die von ihm mitentwickelten Standards haben die moderne drahtlose Kommunikation nachhaltig beeinflusst. Sie stecken hinter vielen Techniken der digitalen Kommunikation, die aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken sind, wie WLAN-Verbindungen oder Mobilfunkübertragungen. Die Fakultät IV Elektrotechnik und Informatik, an der beide Humboldt-Professuren angesiedelt sind, ist üb- rigens eine der drittmittelstärksten Einrichtungen an unserer Universität. Humboldt professorships World-renowned experts pp  The Humboldt Professorship is the most highly- endowed German research award granted to inter- national researchers by the Alexander von Humboldt Foundation. It is financed by the Federal Ministry of Education and Research, and provides up to five mil- lion euros in funding. In this competition for the best minds in the world, the TU Berlin has already been successful twice. Oliver Brock, a computer scientist from the USA, accepted the professorship in 2009. Brock is one of the worldwide pioneers in research on arti- ficial intelligence in autonomous robots. He and his research group at the TU Berlin are now working on next-generation robots, which are capable of complex reactions and sequences of movements, and could therefore have applications in fields such as medicine or space travel. “The Alexander von Humboldt Professorship enabled my team to con- duct research in a manner that sparks creativity and motivates deep thinking. It enabled my team to pursue risky, maybe even somewhat crazy ideas, to develop novel ways of solving long-standing problems, to break with traditions, and to build an excellent infrastructure for the future.” Giuseppe Caire received the award and left sunny California for the TU Berlin in 2014. In the summer of that year the communications engineer began his work at the TU Berlin and at Fraunhofer HHI (Heinrich Hertz Institute). Globally, he is one of the leading experts on the principles of com- munications engineering and information theory. The standards he has helped to develop have had a lasting impact on modern wireless communica- tion. They are behind many digital communication technologies which are now an indispensable part of everyday life, such as WiFi connections or mobile phone transmissions. Both professorships are located in Faculty IV (Elec- trical Engineering and Computer Science), which is, incidentally, one of the institutions that attract the most third-party funding in our university. The author is the first vice presi- dent of the TU Berlin, responsible for research, faculty appointments and support for early-stage researchers. She is professor of integrated transport planning Die Autorin ist Erste Vizepräsi- dentin der TU Berlin, zuständig für Forschung, Berufung und Nachwuchsförderung. Sie ist Professorin für Integrierte Ver- kehrsplanung Oliver Brock Giuseppe Caire Einer von Helmut Schwarz‘ Lieblingsplätzen ist eine Gedenkstele auf dem Süd-Campus für den Apotheker und Chemiker Heinrich Klaproth, den Entdecker mehrerer chemischer Elemente One of the beloved places of Helmut Schwarz is a memorial stone on the campus for Heinrich Klaproth, chemist and pharmacist, who discovered several chemical elements ©©DavidAusserhofer ©©DavidAusserhofer ©©TUBerlin/PR/UlrichDahl ©©TUBerlin/PR/JacekRuta

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