- Strukturreformen
- Die Hochschulverträge als Rahmenbedingung der Reformen
- Organisatorische und fachliche Neugliederung der Universität
- Budgetierung als Instrument der Dezentralisierung
- Leistungsorientierte "formelgebundene" Mittelzuweisung im Personalbereich
- Zielvereinbarungen als Instrument leistungsorientierter Mittelzuweisung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Verwaltungsreform
- Transparenz und Effektivität durch IuK-Technologie
- Modellfakultät III: Prozesswissenschaften
- Projekt Neubau der Universitätsbibliothek
- Forschung
- Drittmitteleinwerbung
- Profilbildung in der Forschung
- Sonderforschungsbereiche und Forschergruppen der DFG
- Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses
- Berufungen
- Infrastruktur für Forschung und Lehre
- Lehre und Studium
- Studienangebot, Studiennachfrage, Studienerfolg
- Werbung um Studienanfänger
- Zur Weiterentwicklung von Studium und Lehre
- Internationaler Studierendenaustausch
- Studienberatung
- Dienstleistungen
- Wissenstransfer
- Internationale wissenschaftliche Kooperation
- Öffentlichkeitsarbeit
- Repräsentation
- Frauenförderung
- Die Situation in Zahlen
- Maßnahmen zur Frauenförderung im Berichtszeitraum
- Gender-Fragen in Forschung und Lehre
- Nachfolgeprogramm zum Hochschulsonderprogramm (HSP) III
- Arbeitsplatz Universität
- Hochschulsport
- Sicherheit und Gesundheit
- Berufliche Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Lehrlingsausbildung
- Anhang